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Neue Marketingstrategie für Dunhill und Vogue

HAMBURG (DTZ/red). British American Tobacco (BAT) setzt verstärkt auf Premiummarken wie Dunhill, um sich auf dem deutschen Zigarettenmarkt Anteile zu sichern.

BAT-Deutschlandchef Ad Schenk erläutert gegenüber dem „Handelsblatt“ die Strategie: „Natürlich müssen wir im Massenmarkt erfolgreich sein. Parallel verfolgen wir aber eine Premiumstrategie.“ Ziel sei es, Neuheiten zu entwickeln, die „neues Raucherlebnis“ ermöglichten. Voraussetzung seien neue Formate, Geschmacksrichtungen und Filtertechniken.

„Jetzt wollen wir wachsen“
Im Fokus stehen Dunhill und Vogue. „Die Traditionsmarke Dunhill ist vom Staub befreit und neu positioniert“, betont Schenk. Lag der Altersschwerpunkt unter den Rauchern bei über 50 Jahren, griffen jetzt vorwiegend 25- bis 40-Jährige zu Dunhill-Zigaretten. „Eine Reihe früherer Kunden ist uns nicht gefolgt“, räumt Schenk ein. Die Marke habe aber Neue gewonnen. Den Marktanteil zwischen 0,3 und 0,4 Prozent habe BAT gehalten. „Jetzt wollen wir wachsen“, verkündet Schenk.

In Phase zwei geht es BAT darum, Dunhill mittels Innovationen zu beleben. Mit neuen Angeboten will Schenk die Spanne vergrößern. BAT hat dazu Zigaretten entwickelt, deren Tabak aus den geschmacksintensiven oberen Blättern der Pflanze stammt.

(DTZ 46/09)

BRISTOL (DTZ/schu). Im Mai 2010 wird Gareth Davis nach 14 erfolgreichen Jahren als Chief Executive Officer (CEO) von Imperial Tobacco in den Ruhestand gehen. Seine Nachfolge tritt Alison Cooper an, die derzeit als Chief Operating Officer (COO) für das Tagesgeschäft zuständig ist.

Damit steht erstmals eine Frau an der Spitze des weltweit viertgrößten Tabakkonzerns. Die 43-Jährige hat in ihrer zehnjährigen Zusammenarbeit mit Davis bedeutend zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen.

[pic|193|r|||Alison Cooper tritt die Nachfolge von Gareth Davis an.|||]

Interne Lösung bevorzugt
Bereits Anfang des Jahres hatte der Mutterkonzern des deutschen Herstellers Reemtsma die Branche auf den Wechsel vorbereitet, ohne allerdings konkret zu werden. Cooper trat in den vergangenen Monaten häufiger an der Seite von Davis auf, weshalb die Berufung nicht überraschend kam. Der CEO hatte zuletzt betont, dass er für seine Nachfolge eine interne Lösung bevorzuge.

Cooper teilte bei ihrer Vorstellung mit, dass sie den Wachstumskurs des Unternehmens fortsetzen und dabei die Kostenentwicklung im Auge behalten will.

Der 59-jährige Davis arbeitete über 37 Jahre für Europas zweitgrößtes Tabakunternehmen und zeichnete unter anderem für den Kauf von Reemtsma und der spanischen Altadis verantwortlich. „Ich war 14 Jahre am Ruder und denke, dass es für mich nun Zeit ist, Platz zu machen“, erklärte Davis den Pressevertretern.

(DTZ 46/09)

Im Geschäftsjahr 2009 deutliche Umsatz- und Ertragssteigerung

HAMBURG (DTZ/kdp). „Besser als erwartet“, verlief für Reemtsma das abgelaufene Geschäftsjahr 2009 (1. Oktober 2008 bis 30. September 2009). Der Lagebericht des Unternehmens präsentiert ein starkes Ergebnis und eine insgesamt erfreuliche Entwicklung für die Imperial Tobacco-Tochter.

Die besonderen Stärken zeigen sich bei Umsatz- und Gewinnsteigerung, einer erfolgreichen Produktstrategie, die speziell der Marke JPS weiteres Wachstum bescherte, und durch die bevorstehende Übernahme des Deutschland-Vertriebs für die attraktive Marke Gauloises.

[pic|191|r|||Titus Wouda Kuipers: „Reemtsma ist stärker denn je“.|||]

Breites Produktangebot, ausgewogene Preisstrategie
Mit breitem Produktangebot und einer ausgewogenen Preisstrategie konnte Reemtsma seinen Umsatz um 24 Prozent auf 826 Mio. Pfund und das operative Ergebnis um 30 Prozent auf 403 Mio. Pfund steigern (Angaben inklusive Altadis-Marken).

Dieses Ergebnis konnte trotz allgemeiner Wirtschaftskrise, zunehmender Regulierung in einem schwierigen Marktumfeld mit Preiserhöhungen und der gesetzlichen Änderung der Packungsgröße erzielt werden.

„Anstrengendes aber erfolgreiches Jahr“
Dazu kommentiert Titus Wouda Kuipers, Generalmanager Deutschland: „Es war ein anstrengendes aber erfolgreiches Jahr. Wir sind sehr zufrieden. Unsere Strategie geht auf. Ausgewogene Preise und breites Angebot – das liefert gute Kennzahlen und nachhaltige Wertsteigerung. Reemtsma ist stärker denn je.“

Eine herausragende Entwicklung zeigte die Marke John Player Special (JPS), die zweitstärkste deutsche Zigarettenmarke nach Marlboro, die ihren Marktanteil auf 8,5 Prozent (2008: 7,8 Prozent) verbesserte. Im OTP-Segment schaffte die neue Marke Route 66 mit innovativem Produktkonzept binnen Jahresfrist eine Verdoppelung ihres Marktanteils auf 4,4 Prozent.

Trotz negativer Einflussfaktoren stabil
Der gesamte Tabakmarkt bleibt trotz negativer Einflussfaktoren stabil. Er liegt mit rund 86 Milliarden verkauften Zigaretten über den Erwartungen (2008: 88 Mrd.). Preiserhöhungen und die gesetzliche Änderung zeigten bisher keine negativen Auswirkungen auf den Markt.

Das OTP-Segment (Dreh- und Stopftabak, Ecocigarillos) konnte sogar um 7 Prozent auf umgerechnet ca. 37 Mrd. Stück zulegen, sodass der Gesamtmarkt unterm Strich stabil bei 123 Mrd. Stück liegt.

Die Erwartungen für das neue Geschäftsjahr werden von Reemtsma sehr positiv eingeschätzt. Die Vertriebsübernahme der Marke Gauloises im April 2010 wird die Marktbedeutung und die regionale Präsenz des Unternehmens weiter stärken.

Firmenjubiläum gefeiert
Außerdem feiert Reemtsma im nächsten Jahr sein 100-jähriges Firmenjubiläum und damit 100 Jahre Unternehmensgeschichte in Deutschland.

Titus Wouda Kuipers sieht Reemtsma als das Traditionsunternehmen der deutschen Tabak- und Zigarettenbranche: „Der Name steht für Verantwortung, für Offenheit, für ein modernes Gesellschaftsbild und für stabiles Wirtschaften“, so sein Statement.

Imperial Tobacco mit starkem Ergebnis
Auch die Muttergesellschaft Imperial Tobacco hat im Geschäftsjahr 2009 (1.Oktober 2008 – 30. September 2009) ein starkes operatives und finanzielles Ergebnis erzielt. Das Unternehmen erwirtschaftete einen Umsatz von 26,5 Mrd. Pfund (24,2 Mrd. Euro) und einen Gewinn von 2,9 Mrd. Pfund (2,6 Mrd. Euro).

Das entspricht gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres einer Steigerung von 29 Prozent (2008 20,5 Milliarden Pfund) und 32 Prozent (2008: 2,2 Mrd. Pfund) beim Gewinn.

(DTZ 46/09)

Akzent liegt im Preis

MAINZ (DTZ/fok). Reemtsma überrascht den Markt mit einer neuen Softpack-Version der Zigarettenmarke JPS. Schon ab nächster Woche soll die Auslieferung der neuen JPS Full Taste beginnen, ist einem aktuellen Handelsanschreiben zu entnehmen.

Der besondere Akzent des neuen Angebots liegt im Preis, denn JPS Full Taste soll zum KVP von 4,10 Euro/19 Stück in den Markt kommen.

Zum Vergleich: Die klassische JPS Red Hardbox kostet 4,25 Euro. Erste Reaktionen aus dem Handel sprechen daher die Befürchtung aus, dass durch Einführung einer neuen Preislage im „Value for Money-Segment“ ein Margenrutsch in Gang gesetzt wird, der die mühsam erkämpften Ertragsverbesserungen durch die Sommer-Preiserhöhung bei der Zigarette wieder in Frage stelle.

(DTZ 46/09)

NEW YORK (DTZ/schu). In der US-Metropole wird der Verkauf von aromatisierten Tabakprodukten weiter eingeschränkt. Der jüngst im Amt bestätigte Bürgermeister Michael Bloomberg unterzeichnete jetzt ein entsprechendes Gesetz.

Dort ist auch festgelegt, dass aromatisierte Zigaretten (außer Menthol, Minze und Wintergrün) sowie zusätzlich aromatisierte Zigarren, Kautabak und Pfeifentabak nur noch in Tabakfachgeschäften verkauft werden dürfen. Die Abgabe an unter 18-Jährige ist generell verboten.

Das Gesetz tritt in vier Monaten in Kraft. Die Einschränkung geht sogar über das von der Food and Drug Administration (FDA) festgelegte Verbot hinaus. Dort ist nur von aromatisierten Zigaretten die Rede.

(DTZ 45/09)

TOKIO (DTZ/red). Für den Zeitraum Januar bis September 2009 meldet Japan Tobacco Inc. einen Rückgang des gesamten Zigarettenabsatzes um 3,7 Prozent auf 325,6 Milliarden Stück. Das Absatzvolumen der acht Hauptmarken (Winston, Camel, Mild Seven, Benson & Hedges, Silk Cut, LD, Sobraine und Glamour) reduzierte sich um 1,7 Prozent auf 182,4 Milliarden Zigaretten.

Der Tabakkonzern teilte mit, dass sich die Marktanteile in Italien, Spanien, Frankreich, Großbritannien, Schweden, der Türkei, Russland, Ukraine, Taiwan, Malaysia und Kanada gegen den rückläufigen Absatztrend entwickelt haben.

Winston im Wechselbad
Bei der Hauptmarke Winston (Global Flagship Brand, GFB) fiel der Absatz insgesamt um 5,3 Prozent. Das Absatzvolumen der Marke Camel schrumpfte insgesamt um 3,2 Prozent. Zweistellige Zuwächse verzeichneten die GFBs LD mit 18,7 Prozent (positive Marktentwicklung in Russland, Polen, Ukraine, Türkei) und Glamour mit 10,9 Prozent (Russland).

Den Nettoumsatz vor Steuern im genannten Neun-Monatszeitraum beziffert JT Inc. auf 7,02 Mrd. US-Dollar (4,8 Mrd. Euro); im Vorjahreszeitraum lag das Unternehmen noch bei 8,04 Mrd. US-Dollar (5,5 Mrd. Euro).

(DTZ 45/09)

LONDON (DTZ/red). Der weltweit zweitgrößte Tabakkonzern British American Tobacco (BAT) hat dank seiner Übernahmen in den ersten neun Monaten mehr Zigaretten verkauft, meldet die „dpa“. Das Volumen sei um zwei Prozent auf 533 Milliarden Zigaretten geklettert, teilte das Unternehmen in London mit. BAT hatte im vergangenen Jahr die Wettbewerber ST (Dänemark), Tekel (Türkei) sowie Bentoel (Indonesien) gekauft.

Ohne die Übernahmen sei das Volumen um drei Prozent gefallen. Die Marktbedingungen hätten sich unter anderem in Japan, Russland, Italien und Brasilien verschlechtert.

Pall Mall mit größtem Zuwachs
Mehr Zigaretten verkaufen konnte BAT bei seinen vier größten Marken Dunhill, Kent, Lucky Strike und Pall Mall. Das Volumen lag von Januar bis September vier Prozent über dem Vorjahr. Den größten Zuwachs erzielte der britische Tabakkonzern mit seiner Marke Pall Mall.

„Für unsere Kunden stellen sich die gegenwärtigen wirtschaftlichen Bedingungen schwierig dar, weil die Arbeitslosenzahlen weiter steigen“, erklärte BAT-Konzernchef Paul Adams. Insgesamt betrachtet seien das Wachstum der Top-Marken und die Umsatzsteigerung ermutigend, stellte Adams fest.

(DTZ 45/09)

Unterstützung zur Verbesserung der wirtschaftlichen Lage

MÜNSTER/OESTRICH-WINKEL (DTZ/vi/da). Die Westdeutsche Lotterie (WestLotto) zahlt seit dem 2. November den nordrhein-westfälischen Lottoverkaufsstellen für die Dauer von zwei Jahren eine Unterstützung von 0,7 Prozent zuzüglich Mehrwertsteuer auf alle Wochen-Spieleinsätze bis zu 5.000 Euro. Ab einem Wochenumsatz von 5.001 Euro bleibt es für die Gesamtspieleinsätze beim Provisionssatz von 6,55 Prozent plus Mehrwertsteuer.

Von den aktuell 3.694 Annahmestellen des Landes liegen zirka 900 unter einem Wochenumsatz von 5.000 Euro und noch einmal weitere 900 nur wenig darüber.

[pic|190|r|||WestLotto unterstützt Lottoverkaufsstellen mit einem Maßnahmenpaket.|||]

„Gerade den kleineren, umsatzschwächeren Annahmestellen wird mit dieser Unterstützung in besonderem Maße geholfen“, erklärt WestLotto-Marketingleiter und -Pressesprecher Hans-Joachim Rotermund.

Zur Verbesserung der wirtschaftlichen Situation der Verkaufsstellen ist außerdem die Provision für Daueraufträge (Abo) auch während der Einzugsperiode von derzeit 3,5 Prozent auf 6,55 Prozent zuzüglich Mehrwertsteuer angehoben worden. Darüber hinaus brauchen sich die Lottoverkaufsstellen nicht mehr an den Kosten für die Zeitschrift „Glück“ beteiligen.

Appelle des Lottoverbandes
Die Ausgaben für das gesamte Maßnahmepaket belaufen sich jährlich auf rund zehn Millionen Euro, die gemeinsam vom Land Nordrhein-Westfalen und von WestLotto getragen werden. Sowohl das Innen- als auch das Finanzministerium haben die zum Teil prekäre Lage des mittelständischen Annahmestellen-Netzes erkannt und sich von der Notwendigkeit einer Unterstützung überzeugen lassen.

Mit der Provisionsverbesserung reagiert das Lotterieunternehmen auf die angespannte wirtschaftliche Lage seiner Vertriebspartner. Auf regionalen Veranstaltungen hätten Annahmestellenleiter die Verantwortlichen von WestLotto davon überzeugen können, dass akut etwas zur Verbesserung der Lage getan werden müsse.

„Existenzbedrohende Situation im Blick behalten“
„Dazu beigetragen haben auch die Appelle des Lotto- und Toto-Verbandes Nordrhein-Westfalen, die teilweise existenzbedrohende Situation der Annahmestellen nicht aus dem Blick zu verlieren“, heißt es in einem Schreiben, das WestLotto gerade an seine Vertriebspartner geschickt hat.

Auch wenn sich im laufenden Jahr, nicht zuletzt dank größerer Lotto-Jackpots, das staatlich kontrollierte Glücksspielgeschäft wieder stabilisiert habe, bleibe der Handlungsbedarf in Richtung Lotto-Annahmestellen bestehen.

Höhere Lotto-Provision auch in Hessen
Erfolgsmeldung auch aus Hessen: Der Annahmestellenleiterverband HLTV teilt mit, dass die Provision der hessischen Lotto-Verkaufsstellen ab 1. Januar 2010 um insgesamt ca. 0,4 Prozentpunkte angehoben wird.

Die Grundprovision steigt linear von 5,3 auf 5,5 Prozent, für Verkaufsstellen auf Probe von 5,1 auf 5,5 Prozent. Zusätzlich wird die Provisionsstaffel auf künftig 5,5 bis 6,4 Prozent erweitert.

Die Regelung gilt temporär für 2010 und 2011 und wird dann neu beurteilt. Die vom hessischen Finanzministerium bekanntgegebene Provisionserhöhung entspricht zwar nicht vollumfänglich den HLTV-Forderungen, der Verband zeigt sich aber nach langen Verhandlungen mit den Ministerien zufrieden mit dem Ergebnis.

(DTZ 45/09)

Jahrestagung am Wochenende / Als Ansprechpartner anerkannt

FRANKFURT (DTZ/fok). Am 7. und 8. November veranstaltet der Bundesverband der Lotto- und Toto-Verkaufsstellen in Deutschland (BLD) im Möwenpick-Hotel in Kassel seine Jahrestagung 2009.

Eines der Schwerpunktthemen ist die Diskussion über die Zukunft des Lotto- und Totogeschäfts mit der Fragestellung „Was passiert, wenn der Glücksspielstaatsvertrag ausläuft?“ Im Anschluss werden die verschiedenen Kompetenzteams referieren, die für die Themenkreise Lotto, Presse, Tabakwaren, Aufbau Ost und Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit gebildet wurden.

Intensive Informationen werden zu den Kommunikationsinstrumenten des Verbandes, dem Internetauftritt und dem neuen -Verbands-Report erwartet. Einen großen Stellenwert wird auch die Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern auf Lieferantenebene, vor allem der Metro, einnehmen.

Gemeinsame Interessen der Annahmestellen vertreten
In einem Gespräch mit der Tabak Zeitung stellte BLD-Geschäftsführer Günther Kraus, der selbst ein Lotto-, Tabak- und Pressegeschäft in Frankfurt-Enkheim betreibt, heraus, dass eine bundesweite Bündelung der Interessen der Annahmestellen aufgrund der zunehmenden Angriffe privater Wettanbieter und der daraus resultierenden Abwehrmaßnahmen der staatlichen Lotteriegesellschaften heute wichtiger denn je ist.

Als Dachorganisation von 13 Landesverbänden repräsentiert der BLD nach eigenen Angaben rund 10.000 Annahmestellen in Deutschland. Dabei geht es dem Verband um die ganzheitliche Interessenvertretung der Verkaufsstellen, da nahezu alle Mitglieder neben Lotto auch Presse und Tabakwaren in ihrem Sortiment führen.

Die rückläufige Absatz- und Ertragsentwicklung in diesen Kernbereichen führte, so Günther Kraus, dazu, dass der BLD über intensiven internen Informationsaustausch Geschäftsideen multipliziert und durch Kooperationen mit Herstellern und Lieferanten Aktivitäten realisiert, die praxisnah und ertragsorientiert der Existenzsicherung der Mitglieder dienen.

Steigende Mitgliederzahlen
Steigende Mitgliederzahlen in einigen Landesverbänden zeigten, dass dieser Einsatz für die Belange der Annahmestellen immer mehr Zuspruch findet. Gleichzeitig betont Kraus, dass diese operative Hilfestellung für die Mitglieder nicht die wichtige Arbeit anderer verbandlicher Berufsvertretungen in Frage stellen will.

„Der BLD ist an einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit sehr interessiert, denn es ist klar, dass in der schwierigen Branchensituation alle Kräfte gebündelt werden sollten“, unterstreicht Kraus.

Erfolge der Landesverbände in Sachen Verprovisionierung
In einem föderalen System wie dem deutschen Glücksspielwesen wird die entscheidende Arbeit vor Ort in den Landesverbänden geleistet, und das zunehmend mit positiven Ergebnissen.

So freut sich Hermann Teckenburg, Erster Vorsitzender des BLD, sehr über die jüngsten Erfolge der Landesverbände in NRW, Hessen und Rheinland-Pfalz bei ihrem Kampf um eine Verbesserung der Provisionen angesichts der aus dem Glücksspielstaatsvertrag erwachsenden erheblichen Zusatztätigkeiten der Annahmestellen.

Der BLD unterstütze diese Bemühungen durch einen sehr zeitaktuellen Informationsaustausch. „So können für die Arbeit vor Ort nicht nur die Entwicklungen in anderen Bundesländern genau mitverfolgt werden, sondern daraus können auch wichtige Anregungen für eigenen Aktivitäten der Landesverbände gewonnen werden, z.B. hinsichtlich strategischer Vorgehensweisen und Ideen für Argumente und Formulierungen.“

„BLD anerkannter Gesprächs- und Kooperationspartner“
Teckenburg stellt fest, dass der BLD und seine Landesverbände aufgrund sachdienlicher und qualifizierter Arbeit heute ein anerkannter Gesprächs- und Kooperationspartner sowohl bei den Lotteriegesellschaften und dem Lottoblock als auch bei den Akteuren in den anderen wichtigen Geschäftsfeldern ist.

Seitens der Lotteriegesellschaften sei heute der Erhalt eines verlässlichen und gut funktionierenden terrestrischen Vertriebs über das Annahmestellennetz unumstritten, in einigen Bundesländern mündete dies in sehr sinnvollen gemeinsamen Konzepten, die den Bestand der Annahmestellen wirkungsvoll unterstützten.

Intensiverer Informationsaustausch wichtig
In der weiteren Intensivierung des Informationsaustauschs innerhalb des Verbandes, aber auch in der Darstellung nach außen sieht Zeki Dagasan, Erster Vorsitzender des Fachverbandes Lotto-Tabak-Presseverkaufsstellen in Niedersachsen, ein wichtiges Aufgabenfeld des BLD. Dies erfolgt über einen Internetauftritt mit einem den Mitgliedern zugängigen internen Forum und durch den neuen Verbands-Report, den Dagasan zunächst in Niedersachsen aus der Taufe hob und seit März 2009 bundesweit herausgibt.

(DTZ 45/09)

Handelsmarken holen langsam wieder auf

MAINZ (DTZ/fok). Die Auslieferungen an Zigaretten an den Handel beliefen sich im Oktober 2009 auf 6,436 Mrd. Stück (vorläufige Schätzzahl). Damit verfehlten sie das Volumen des Vergleichsmonats im Vorjahr lediglich um 0,3 Prozent.

Auf Markenzigaretten entfielen dabei 5,602 Mrd. Stück (–0,5 Prozent). Dabei berichten Marktteilnehmer allerdings von starken Verkaufsaktionen einzelner Hersteller. Handelsmarken konnten mit ca. 834 Mio. Stück ihr Auslieferungsvolumen gegenüber dem Vorjahresmonat um 1,1 Prozent verbessern.

Wiedererstarken der Handelsmarken
Damit zeigen sich erste Tendenzen für ein Wiedererstarken des Handelsmarkenbereichs, wobei der gestiegene Preisabstand zur Markenzigarette eine Rolle spielen dürfte.

Kumuliert für die ersten zehn Monate des Jahres 2009 war dies noch nicht festzustellen, denn in diesem Zeitraum schrumpften die Auslieferungen an Handelsmarken um 2,6 Prozent auf ca. 7,989 Mrd. Stück, während die Markenzigaretten mit insgesamt 63,087 Mrd. Stück (–1,7 Prozent) etwas besser abschnitten.

Insgesamt verzeichnete der Fabrikzigarettenmarkt im Zeitraum Januar bis Oktober ein leichtes Minus von 1,7 Prozent auf 71,076 Mrd. Stück, was angesichts der zwischenzeitigen Preiserhöhung und Mindestinhaltserhöhung als überraschende Marktstabilität zu werten ist.

Sorge wegen Billigtrends
Was mengenmäßig positiv anmutet, wird handelsseitig allerdings wesentlich kritischer gesehen, weil mit den Preis- und Packungsänderungen im Sommer ein deutlicher Schub der margenschwächeren vierten Preislage erfolgt ist.

So meldet ein Großhändler in NRW einen Marktanteil der vierten Preislage bis Mai um die 42 Prozent, danach einen kontinuierlichen Anstieg in Ein-Prozent-Schritten auf aktuell über 47 Prozent.

„Konsument hat gehandelt“
„Der Konsument hat nicht gekrittelt, sondern gehandelt“, stellt er fest und befürchtet angesichts dieses Umstiegs auf preiswerte Zigarettenmarken und steigender Feinschnittabsätze bei nicht angepassten Feinschnittmargen ein Auffressen der Margenverbesserung der Fabrikzigarette.

Der Feinschnitt erzielte im Oktober 2009 Auslieferungen von ca. 2. 190 Tonnen ( 12,6 Prozent), für den Zehn-Monatszeitraum lagen sie bei ca. 21. 206 Tonnen ( 13,0 Prozent). Der Absatz der Eco-Filtercigarillos bezifferte sich im Oktober 2009 auf 226 Mio. Stück (–3,0 Prozent), kumuliert in den ersten zehn Monaten waren es 2,408 Mrd. Stück (–14,2 Prozent). Auf Tabakstränge entfielen im Oktober 72 Mio. versteuerte Stück ( 3,8 Prozent) und im Zehn-Monats-Zeitraum 703 Mio. Stück ( 8,0 Prozent).

(DTZ 45/09)