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Schlagwort: Einzelhandel

  • BAT: Neue EDV macht Probleme

    HAMBURG // British American Tobacco hat ein neues SAP-System eingeführt. Die Änderung betrifft auch die deutsche BAT-Tochtergesellschaft. Für den hiesigen Tabakwaren-Groß- und -Einzelhandel hat sie ebenfalls Auswirkungen.

    Denn die Umstellung ist nicht reibungslos verlaufen. Die Folge: Die BAT hat nicht alle Warenbestellungen termingerecht ausliefern können.

    Ralf Wittenberg, Geschäftsführer der British American Tobacco (Germany) GmbH, räumt die Schwierigkeiten ein und verspricht, dass man mit Hochdruck an der Beseitigung der Lieferprobleme arbeite.
    (da)

    (DTZ 07/15)

  • „Fels in der Brandung“

    NÜRNBERG // Gute Aussichten für ein starkes Jahresendgeschäft im Einzelhandel: Das Konsumklima in Deutschland hat sich im November weiter verbessert. Und die Forscher der GfK in Nürnberg prognostizieren: Von derzeit 8,5 Indikatorpunkten wird sich die Stimmung im laufenden Monat auf 8,7 Zähler weiter verbessern.

    Die wichtigsten Gründe: Die Verbraucher gehen von positiven Einkommensaussichten für das kommende Jahr aus, und die Anschaffungsneigung steigt – unter anderem als Folge höherer Arbeitsplatzsicherheit und wegen der niedrigen Rohstoff- und Energiepreise.

    Das wirkt sich steigernd auf das Konsumklima aus, obwohl die Konjunkturerwartungen für Deutschland deutlich zurückgegangen sind. Ukraine-Krise, Ebola-Epidemie, die europäische Konjunkturflaute und der Krieg in Syrien lassen die Wirtschaft schwächeln. Experten gehen von einem Plus des Bruttoinlandsproduktes für 2014 von gerade 1,2 Prozent aus, 2015 soll der Zuwachs dann gar bei gerade 1,0 Prozent liegen – eine dürftige Erholung. Insgesamt habe sich „das Konsumklima als Fels in der Brandung eines schwächelnden konjunkturellen Umfelds erwiesen“, so die GfK-Forscher. Ohne die deutschen Verbraucher wäre die Wirtschaft im dritten Quartal in die Rezession gerutscht.
    max

    (DTZ 49/14)

  • „Presse bringt Profit“

    BADEN-BADEN (DTZ/red). Im Rahmen seiner Leistungsoffensive für den Einzelhandel will der Bundesverband Presse-Grosso einen sechsstelligen Eurobetrag investieren.

    Die dreiteilige Kampagne startet mit der 28-seitige Broschüre „Presse bringt Profit“, die gemeinsam mit dem Fachverlag erstellt wurde, informiert der Grosso auf seiner Jahrestagung (15. und 16. September) in Baden-Baden. Im vierten Quartal folgt die zweite Stufe der Handelskommunikation in Form einer Anzeigenkampagne.

    Anfang 2015 soll in der dritten Stufe der „Markenlehrbrief Presse“ erscheinen. Dieser richtet sich an die operativ zuständigen Geschäftsführer, Marktleiter und Abteilungsleiter und das Verkaufspersonal am Point of Sale (PoS). Im handlichen Format soll die Broschüre die wesentlichen Grundlagen im Umgang mit dem Pressesortiment vermitteln.

    (DTZ 38/14)

  • DTZ-Serie: Interviews mit Frauen in den Chefetagen der Tabakbranche

    MAINZ (DTZ/red). Dass Rauchen nur etwas für Männer ist, gilt schon seit langem als widerlegt. Mehr noch: Auch in den Chefetagen namhafter Branchenteilnehmer haben engagierte Damen wichtige Schlüsselpositionen besetzt und stehen hier „ihre Frau“. [p][/p]

    DTZ hat sich mit einigen dieser weiblichen Führungskräfte für eine Interviewreihe unterhalten und stellt diese nun in loser Folge jeweils auf Seite 2 der DTZ vor. Im zweiten Teil berichtet Gertrud Heinrichs von ihrer Arbeit im Einzelhandelsgeschäft Heinrichs, das sie zusammen mit ihrem Mann Peter Heinrichs in Köln betreibt.[p][/p]

    (DTZ 33/14)

  • Mit Romanen, Comics und Rätseln den Umsatz steigern

    MAINZ (DTZ/schu). Weshalb sind Romane, Comic und Rätsel, das so genannte RCR-Sortiment, sowohl für den Kunden als auch für den Einzelhändler so wichtig? Für den Verbraucher bedeutet das Angebot nahezu 100 Prozent reinen Lesestoff, denn die Presseprodukte haben quasi keinen Anzeigenumsatz und leben somit voll von den Vertriebserlösen.

    Und für den Einzelhandel bedeutet RCR bares Geld. Viele Händler wären sicherlich überrascht, wenn sie erführen, dass der Umsatzanteil mit Romanen, Comics und Rätseln rund zehn Prozent des Gesamtumsatzes ausmachen kann. Und das, obwohl man doch früher immer abschätzig von den „Groschenromanen“ gesprochen hat.

    Im DTZ-Special „Rätsel und Romane“ erklären RCR-Experten, wie sich der Umsatz auch mit einfachen Mitteln steigern lässt und warum Roman-Käufer zu den treuesten Kunden gehören.

    (DTZ 30/14)

  • Branchentreff der Tabakhändler

    KÖLN (DTZ/pi). Es ist ein spannendes Programm, das die Teilnehmer der Jahreshauptversammlung des Bundesverbandes des Tabakwaren-Einzelhandels (BTWE) am 25. und 26. Mai in Rösrath erwartet. Den Auftakt macht die BTWE-Delegiertenversammlung um 12 Uhr. Danach geht es mit dem BTWE-Branchendialog weiter.

    Und die Themen auf der Agenda haben es in sich: Da wird zunächst die Frage nach der „Convenience-Lüge“ gestellt. Wer hat die besseren Zukunftsaussichten – Tabak-Spezialisten oder Convenience-Shops? Der Unternehmensberater Ralf Finken, Dr.-Eckert-Geschäftsführer Torsten Löffler sowie Wolsdorff-Geschäftsführer Thomas Vollmer referieren zunächst über mögliche Ansätze. Danach gibt es eine Talk-Runde, zu der Peter Dersche von Aylesbury und Heinz Huckebrinck von DTV Einzelhandelssysteme stoßen werden.

    Nicht minder für Gesprächsstoff dürfte anschließend der Vortrag „Megatrends im Handel – Erleben wir derzeit eine Handelsrevolution ohne absehbares Ende?“ des Unternehmensberaters Ulrich Eggert sorgen.

    Kräftig diskutieren dürften die Teilnehmer am Montag. Nachdem Sabine Loos von der Messe Dortmund über den Stand der Vorbereitungen zur Inter-tabac 2014 berichtet hat, kommen Dirk Pangritz und Matthias Heddenhausen vom Deutschen Zigarettenverband (DZV) zu Wort. Dabei geht es um die Tabak-Produktrichtlinie („TPD2“), die in Brüssel beschlossenen Regelungen sowie um den diesbezüglichen Aktionsplan der Tabakfamilie für das laufende Jahr.
    Mehr Infos auf [link|http://www.tabakwelt.de] www.tabakwelt.de [/link].

    (DTZ 18/14)

  • Ermuri stellt sich den Herausforderungen

    DETMOLD (DTZ/da). „Die Ermuri hat solide gewirtschaftet, sich im Wettbewerb gut behauptet und stellt sich den Herausforderungen des Marktes.“ Das erklärten Vorstandsvorsitzender Cay Uwe Vinke und Aufsichtsratsvorsitzender Dirk Quade auf der Ermuri-Mitgliederversammlung am vergangenen Wochenende.

    Die Branchenentwicklung und das allgemeine Fachhandelssterben hinterlassen jedoch auch bei der größten deutschen Genossenschaft des Tabakwareneinzelhandels ihre Spuren.

    Im Wirtschaftsjahr 2012/13 (1. Oktober bis 30. September) erzielte die Ermuri Genuss Company e G einen Umsatz von 120,2 Millionen Euro. Der Großteil des Umsatzes entfiel auf das Lager- und Streckengeschäft. Der hier erzielte Anstieg von 11,3 Prozent ging zu einem beachtlichen Teil auf das Konto der Zigarette.

    Ende September gehörten der Ermuri 916 Mitglieder an. Analog zum Markt ist die Mitgliederentwicklung rückläufig, überwiegend aufgrund von Insolvenzen und Geschäftsaufgaben.

    Als insgesamt positiv bezeichnete Vinke die Entwicklung des Lagergeschäfts im laufenden Wirtschaftsjahr 2013/14, das am 1. Oktober begann.

    Er forderte die Mitglieder dazu auf: „Konzentrieren Sie sich beim Einkauf auf die Ermuri und stärken Sie damit Ihre Genossenschaft im eigenen Interesse!“

    (DTZ 15/14)

  • „Shareholder Value ist nie ein Thema für uns gewesen“

    BREMEN (DTZ/pnf). Die Stadt Bremen blickt auf eine mehr als 300-jährige Tabaktradition zurück. Seit 1864 ist damit auch die Geschichte der Firma M. Niemeyer Cigarren eng verbunden. Vor 150 Jahren eröffnete Martin Niemeyer gegenüber der Alten Börse in Bremen ein Geschäft, in dem er Zigarren verkaufte, die er mit wenigen Angestellten herstellte.

    Mitte des 19. Jahrhunderts sind Tabakhandel, Verarbeitung und Verkauf die bestimmenden Wirtschaftsfaktoren der Hansestadt. Rohtabakhändler, hunderte kleiner Manufakturen, aber auch große Unternehmen und Aktiengesellschaften prägten den Ruf Bremens als Tabakstadt. Ideale Voraussetzungen für den Unternehmer Martin Niemeyer.

    Heute ist M. Niemeyer Cigarren mit über 70 Filialen zwischen Kiel und Hannoversch Münden, Paderborn und Norderney, der deutschlandweit drittgrößte Fachfilialist für Tabakwaren. Das in vierter Generation geführte Familienunternehmen beschäftigt 380 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es gehört zu den wenigen noch existierenden Traditionsunternehmen, die an Bremen als Tabakstadt erinnern.

    „Die Generationen vor mir waren vorausschauend, bescheiden, haben unterschiedliche Rahmenbedingungen gemeistert und sind nicht zu viele Risiken eingegangen“, sagt Rainer von Bötticher, der das Unternehmen in vierter Generation führt. Der Diplomkaufmann sieht das stärkste Motiv der 150-jährigen Erfolgsgeschichte in der gelebten Philosophie eines mittelständischen Familienunternehmens. Unternehmerische Verantwortung heißt für den 58-Jährigen vor allem nachhaltiges Wirtschaften. „Shareholder Value ist nie ein Thema für uns gewesen. Ein gesundes Unternehmen zu erhalten – das hat seit 150 Jahren oberste Priorität.“

    Unternehmensstrategisch hat sich M. Niemeyer in den vergangenen Jahren unter dem Signet „Tabakspezialist“ in Top-Lagen und attraktiven Vorkassenzonen als Fachhandel für den Tabakgenuss aufgestellt, etwa im Food-Court des Alsterhauses, wo Zigarrenfreunde auf der Terrasse, über den Dächern Hamburgs, oder in der Lounge hochwertiger Longfiller genießen können. „Genussrauchen ist die Zukunft“, weiß Rainer von Bötticher, der als Präsident des Bundesverbandes des Tabakwareneinzelhandels (BTWE) umfangreiche Konsumstudien beauftragt hat. Sein Fazit: „Tabak als genussreiches Kulturgut hat eine gute Zukunft.“

    Im hundertfünfzigsten Jahr der Unternehmensgeschichte steht die nächste Generation schon in den Startlöchern: Johannes von Bötticher ist im vergangenen Jahr bei M. Niemeyer eingestiegen. Nach einem Betriebswirtschaftsstudium hat er drei Jahre im Controlling eines großen deutschen Handelsunternehmens gearbeitet. „Konzern ist interessant. Familienunternehmen ist interessanter“, sagt er.

    Der dreißigjährige Diplomkaufmann ist quasi vom Tanker auf ein Schnellboot gewechselt. „Absolut faszinierend, mit welcher Geschwindigkeit wir reagieren können. Die Mannschaft ist klein, sehr gut ausgebildet und auf vielen Spielfeldern aktiv. Das macht unglaublich viel Spaß!“

    Zum Jubiläum ist Anfang des Jahres der Neubau der M. Niemeyer-Zentrale in der Bremer Airport-City fertig geworden. „Die Mitarbeiter sollen hier gerne arbeiten. Lieferanten und Geschäftspartner sollen sich willkommen fühlen – ohne Pomp, Protz und Getöse. Das ist aus meiner Sicht sehr gut gelungen“, sagt Rainer von Bötticher, für den der Neubau vor allem eines ist: „Ein fröhliches Ja! zu weiteren 150 Jahren Familienunternehmen M. Niemeyer Cigarren.“

    (DTZ 12/14)

  • E-Zigaretten-Anbieter expandieren

    MAINZ (DTZ/kes). Der Markt will mehr. E-Zigarettenanbieter aus Großbritannien und Deutschland reagieren auf die wachsende Konsumentennachfrage und expandieren mit ihren Produkten in Europa.

    Das britische Unternehmen Nicolites wird künftig auch in Polen seine Produkte vor Ort vertreiben. Als Begründung gibt der Hersteller die steigende Nachfrage polnischer Verbraucher auf seiner Website an, berichtet die englische Fachzeitschrift „The grocer“.

    Händler und Distributoren vor Ort vertreiben das Produkt. Unterstützt wird der Abverkauf durch eine polnische Website. Darüber hinaus plant Nicolites weitere Vertriebskanäle in anderen europäischen Ländern aufzubauen. Aktuell sind die Briten in der Republik Irland und Portugal auf dem Markt.

    Der deutsche E-Zigarettenanbieter Red Kiwi ist der steigenden Nachfrage bereits gefolgt. „Wir erweitern seit 2012 kontinuierlich unser Geschäft“, sagt Sprecher Philip Drögemüller auf Anfrage. Dabei setzt der Marktführer (Drögemüller) aus Seevetal auf die klassische Distribution.

    „Unsere Marke wird mittlerweile in mehreren tausend Verkaufsstellen vertrieben. Internationale Handelspartner z.B. in Spanien, Frankreich, Italien, Marokko, Tunesien und Litauen vertrauen im Vertrieb der neuen Technologie auf die Red Kiwi GmbH. Weitere Markterschließungen sind geplant, denn nahezu alle internationalen Märkte haben eine stark wachsende Nachfrage im Bereich E-Zigarette.“

    In Deutschland liefert das Unternehmen an insgesamt 2.000 Verkaufsstellen im Groß- und Einzelhandel. „Das meiste wird immer noch über den klassischen Fachhandel verkauft“, sagt Drögemüller.

    (DTZ 10/14)

  • Eine neue Allianz mit Potenzial

    BERGKAMEN/DETMOLD (DTZ/da). Zwischen der tabacos Großhandelsgruppe und der Ermuri besteht seit Jahresbeginn 2014 eine Allianz. DTZ sprach mit Ermuri-Vorstandsvorsitzender Cay Uwe Vinke und tabacos Geschäftsführer Klaus Behrend über die Hintergründe und die Ziele der neuen Kooperation im Tabakwaren-Fachhandel.

    DTZ: Seit 1. Januar 2014 besteht eine Allianz zwischen der Ermuri und der tabacos Verbundgruppe. Auf welche Geschäftsfelder und Produktgruppen erstreckt sich die Kooperation?
    Klaus Behrend: Wir freuen uns mit der Ermuri einen weiteren, sehr leistungsstarken Gesellschafter in unserer Verbundgruppe begrüßen zu dürfen. Für die Ermurianer, die bedeutende Säule des deutschen Tabakwarenfacheinzelhandels, werden sich die Vorteile dieser Kooperation in den verschiedenen Bereichen ergeben. Die langjährige Fokussierung der tabacos Verbundgruppe auf die Produkte des OTP-Bereichs und hier speziell auf die Wachstumssegmente spielt dabei eine wichtige Rolle.

    DTZ: Die Ermuri Genuss Company eG wurde bis Ende 2013 von einer Reihe mittelständischer Unternehmen aus der Tabakwirtschaft beliefert. Ändert sich etwas an den Verträgen beziehungsweise der Zusammenarbeit mit diesen Firmen durch die Allianz mit der tabacos Verbundgruppe?
    Cay Uwe Vinke: In der Zusammenarbeit mit den Lieferanten wird sich durch den Anschluss an die tabacos Verbundgruppe nichts nach außen Spürbares verändern, lediglich in der internen Abwicklung werden organisatorische Anpassungen notwendig. Dieses geschieht zurzeit individuell mit jedem Lieferanten.

    DTZ: Welche Auswirkungen hat die neue Allianz mit der tabacos Verbundgruppe für die Ermurianer?
    Cay Uwe Vinke: Die tabacos Verbundgruppe ist ja ein Zusammenschluss von 40 Großhändlern, die wiederum Einzelhändler beliefern. In der Belieferung der Ermurianer durch die Ermuri-Zentrale in Detmold ergeben sich also keine Änderungen. Positiv wird sich sicherlich das Angebotsverhalten ändern, da die Mitglieder zukünftig auch an allen Aktionen teilnehmen können, die über die tabacos Verbundgruppe vermarktet werden.

    DTZ: Durch die Mitgliedschaft der Ermuri Händlervereinigung eV mit ihren mehr als 1 100 Fachhandelsbetrieben steigt die Kundenzahl der tabacos-Gesellschafter kräftig an. Wie viele Kunden beliefert die tabacos Verbundgruppe damit insgesamt?
    Klaus Behrend: Die tabacos Verbundgruppe betreut und beliefert bundesweit über 13 500 Absatzstellen. Hierzu zählen neben Tabakwarenfacheinzelhändlern auch Tankstellen, Convenience-Shops, Kioske und weitere Nahversorger.

    DTZ: Wie erfolgt die Warendistribution für die Ermuri-Zentrale und tabacos-Gesellschafter?
    Klaus Behrend: Aktuell ergeben sich in diesem Bereich keine wesentlichen Änderungen. Die momentanen Lieferwege werden vorerst beibehalten, d. h. die überwiegende Mehrzahl der Hersteller liefert direkt an das Ermuri-Lager. Wo jedoch eine alternative Lieferlogistik sinnvoll ist, steht das Lager unserer Verbundgruppe jederzeit zur Verfügung.

    DTZ: Die tabacos Verbundgruppe hat im vergangenen Jahr einen Rekordumsatz von 1,25 Mrd. Euro erzielt. Mit welchem Umsatz rechnen Sie im Jahr 2014?
    Klaus Behrend: Wir legen alles daran, unseren Wachstumskurs auch im neuen Jahr fortzusetzen und erwarten für 2014 einen Gruppenumsatz von etwa 1,4 Mrd Euro. Damit werden wir erneut unsere Marktbedeutung ausbauen.

    DTZ: Auf der einen Seite sorgt die Ermuri für Absatzvolumen bei der tabacos Verbundgruppe, auf der anderen Seite empfiehlt sich die Ermuri den 40 tabacos-Gesellschaftern für RBA-Artikel. Welche Vorzüge sehen Sie dadurch für die tabacos Verbundgruppe und ihre Gesellschafter auf der einen Seite sowie für die Ermuri und ihre Mitglieder auf der anderen Seite?
    Klaus Behrend: Die Ermuri und die tabacos Verbundgruppe sind eine strategische Kooperation eingegangen. Positive Effekte stehen hierbei für beide Seiten immer im Vordergrund. Neben den Vorteilen, die sich oftmals bereits aufgrund der Größe ergeben, hat sich gezeigt, dass der kombinierte Ausbau der Leistungsfähigkeit auf Gesellschafter- und Gruppenebene eine entscheidende Erfolgskomponente darstellt. Unsere Entwicklung der vergangenen Jahre bestätigt diese Einschätzung. Erste Erfolge unserer noch jungen Kooperation zeichnen sich bereits ab. Zum Wohle der Ermurianer und der tabacos-Gesellschafter werden Herr Vinke und ich weiter die verschiedenen Bereiche unserer Zusammenarbeit auf Entwicklungspotenziale ausloten. Der Sortimentsbereich wird hierbei sicher eine Rolle spielen. Die Zukunft verspricht einiges.

    (DTZ 05/14)