{"id":54877,"date":"2024-11-13T23:00:00","date_gmt":"2024-11-13T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=54877"},"modified":"2024-11-13T23:00:00","modified_gmt":"2024-11-13T23:00:00","slug":"blicke-in-die-handels-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=54877","title":{"rendered":"Blicke in die (Handels-)Zukunft"},"content":{"rendered":"<p><strong>M\u00dcNCHEN \/\/<\/strong> Was sind die angesagten Themen im Handel und bei Konsumg\u00fcterherstellern im Jahr 2025? Dieser Frage hat sich der Trendradar 2025 des Beratungsunternehmens Dr. Wieselhuber &#038; Partner angenommen. Hier die wichtigsten Ergebnisse. <\/p>\n<p><strong>Trends und Prognosen <\/strong><br \/>\nF\u00fcr ihre Prognose haben die Experten verschiedene Aspekte auf einer Skala zwischen 1 und 10 eingestuft. <br \/>[bul]<br \/>\nInformationsvielfalt: Daten mehr und richtig nutzen (9 Punkte): Sowohl bei Konsumg\u00fcterherstellern als auch im Einzelhandel stellen Daten eine zentrale Ressource dar. Im Sekundentakt sammeln H\u00e4ndler vielf\u00e4ltige Informationen \u2013 von Verkaufszahlen bis zu Daten \u00fcber Lieferketten und Betriebsabl\u00e4ufe. Durch den Einsatz von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) lassen sich diese Daten effizient analysieren, wodurch wertvolle Einblicke entstehen, die fundierte Entscheidungen erleichtern. Die Untersuchung des Konsumentenverhaltens sowie die Segmentierung verschiedener K\u00e4ufergruppen erm\u00f6glichen es, Marketing und Vertrieb zielgerichteter zu gestalten. Das f\u00fchrt zu passgenauen Angeboten und Aktionen, die h\u00f6here Kaufabschl\u00fcsse und Umsatzsteigerungen beg\u00fcnstigen. Durch das Nutzen von Datenanalysen k\u00f6nnen Hersteller und H\u00e4ndler nicht nur ihre Verkaufszahlen verbessern, sondern auch operative Kosten senken und so die Profitabilit\u00e4t grundlegend steigern. Durch den aktuellen Reifegrad von entsprechenden KI-Anwendungen ist es wichtig, jetzt zu handeln und die Datenvielfalt f\u00fcr sich zu nutzen.<br \/>\nProduktinnovation: Circular Design von Anfang an mit einflie\u00dfen lassen (8 Punkte): Circular Design? Das Konzept hinterfragt die lineare Wertsch\u00f6pfungskette und strebt an, Produkte und Dienstleistungen so zu gestalten, dass sie in geschlossenen Kreisl\u00e4ufen bestehen bleiben. Ein wesentlicher Aspekt ist die Langlebigkeit: Waren werden so entwickelt, dass sie robust und langlebig sind, was das Vertrauen der Verbraucher st\u00e4rkt und Betriebskosten reduziert. Wiederverwendbarkeit und Reparierbarkeit schaffen zudem eine tiefer gehende Beziehung zu Kunden.<br \/>\nCustomer Experience: Omnichannel-Sektor ausbauen (8 Punkte): Im Jahr 2025 wird die Customer Experience (CX) im Omnichannel-Bereich f\u00fcr Konsumg\u00fcter und Handel durch steigende Verbraucher-\u00adErwartungen und neue Technologien gepr\u00e4gt. Konsumenten verlangen nahtlose und personalisierte Erlebnisse \u00fcber alle Kan\u00e4le hinweg \u2013 ob online, mobil oder im station\u00e4ren Einzelhandel. K\u00fcnstliche Intelligenz und Machine Learning unterst\u00fctzen personalisierte Ans\u00e4tze, w\u00e4hrend Technologien wie Augmented Reality (AR) das Einkaufserlebnis immersiver gestalten. <\/p>\n<p>[bul]Gleichzeitig gewinnt Nachhaltigkeit an Bedeutung. Omnichannel-Analytics bieten Unternehmen zudem tiefere Einblicke in das Konsumentenverhalten, um die Customer Journey kontinuierlich zu optimieren und die Kundenbindung zu st\u00e4rken. Systeme und Datenbankstrukturen m\u00fcssen harmonisiert werden, um konsistentere Einkaufserlebnisse zu gew\u00e4hrleisten. Darauf aufbauend sollten Firmen KI und Machine Learning einsetzen, um personalisierte Empfehlungen, Angebote und Inhalte anzubieten. Das kann durch gezieltes Aufgliedern und ma\u00dfgeschneiderte Marketingma\u00dfnahmen geschehen, die auf das Verhalten und die Vorlieben der Konsumenten abgestimmt sind. <\/p>\n<p>[bul]Deglobalisierung und Derisking: Resilienz durch Near- und Friend-Shoring (7 Punkte): In einer Welt zunehmender geopolitischer Unsicherheiten setzen Einzelh\u00e4ndler und Konsumg\u00fcterhersteller verst\u00e4rkt auf Deglobalisierung und Derisking, um ihre Lieferketten robuster zu gestalten. Politische Spannungen mit L\u00e4ndern wie China, Russland oder auch bisherigen Partnern wie den USA haben viele Unternehmen bewogen, ihre Beschaffungsstrategien zu \u00fcberdenken und Abh\u00e4ngigkeiten zu reduzieren. Hier kommen Near-Shoring und Friend-Shoring ins Spiel. Durch Near-Shoring verlagern Konzerne ihre Produktionsst\u00e4tten n\u00e4her an ihre Heimatm\u00e4rkte, was die Lieferwege verk\u00fcrzt und das Risiko logistischer St\u00f6rungen mindert. Friend-Shoring hingegen bedeutet, dass Hersteller bevorzugt in L\u00e4ndern mit stabilen politischen Beziehungen und geteilten Werten einkaufen und produzieren, um potenzielle Konflikte zu vermeiden. Da Handel und Konsumg\u00fcterhersteller besonders exponiert sind, spielt Derisking in den kommenden zwei bis drei Jahren eine besonders wichtige Rolle.\u2001<\/p>\n<p><i>pnf <\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00dcNCHEN \/\/ Was sind die angesagten Themen im Handel und bei Konsumg\u00fcterherstellern im Jahr 2025? Dieser Frage hat sich der Trendradar 2025 des Beratungsunternehmens Dr. Wieselhuber &#038; Partner angenommen. Hier die wichtigsten Ergebnisse. 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