{"id":51331,"date":"2020-12-16T23:00:00","date_gmt":"2020-12-16T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=51331"},"modified":"2020-12-16T23:00:00","modified_gmt":"2020-12-16T23:00:00","slug":"tabak-bleibt-weiter-attraktiv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=51331","title":{"rendered":"\u201eTabak bleibt weiter attraktiv\u201c"},"content":{"rendered":"<p><strong>HAMBURG \/\/<\/strong> Das aktuelle Jahr hat die Menschen und die Branche vor neue Herausforderungen gestellt. Im Gespr\u00e4ch mit DTZ res\u00fcmiert Reemtsma-Manager Bernd Lutter \u00fcber Ver\u00e4nderungen, Schwerpunkte, Nachhaltigkeit und neue Produkte in Zeiten der Corona-Pandemie.<\/p>\n<p><strong>Das Jahr 2020 war sehr bewegt. Wo gab es die gr\u00f6\u00dften Ver\u00e4nderungen?<\/strong><br \/>\n<strong>Bernd Lutter:<\/strong> Der Umgang mit dem \u201eNew Normal\u201c hat uns alle besch\u00e4ftigt. In der Lockdown-Phase Anfang des Jahres ist auch unser Au\u00dfendienst ins Homeoffice gegangen und sah sich damit konfrontiert, den Kundenkontakt, der ja auch deutlich vom pers\u00f6nlichen Kontakt lebt, digital zu gestalten. Mein Dank geht an unsere Kolleginnen und Kollegen, die in diesem herausfordernden, ver\u00e4nderten Umfeld die enge Zusammenarbeit mit dem Handel aufrechthalten konnten. Aber nat\u00fcrlich hat diese Zeit und gerade das Homeoffice nicht nur den Au\u00dfendienst sondern alle Kollegen betroffen.<\/p>\n<p><strong>Wie sieht es beim Handel aus?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter:<\/strong> Beim Handel haben wir ein sehr wechselhaftes Bestellverhalten registriert, was die Lager- und Produktionsst\u00e4tten mit Herausforderungen konfrontiert hat. Hervorgerufen unter anderem durch Hamsterk\u00e4ufe am Anfang der Pandemie und damit verbunden rni ver\u00e4ndertes Einkaufsverhalten der Kunden. Das schlug sich im Bestellverhalten nieder.<\/p>\n<p><strong>Und welche Erfahrungen haben Sie in dieser Zeit gemacht?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter: <\/strong>Mein pers\u00f6nliches Learning aus diesem Jahr ist sicher, dass Flexibilit\u00e4t und Agilit\u00e4t noch wichtiger geworden sind. In diesem Sinne hat Reemtsma die Marktdynamik bestm\u00f6glich gemeistert und auf Ver\u00e4nderungen erfolgreich reagiert.<\/p>\n<p><strong>Wie hat die Corona-Pandemie Ihr Gesch\u00e4ft beeinflusst?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter: <\/strong>Positiv ist, dass unser Produktmix und unser Fokus auf Konsumentenw\u00fcnsche sich bew\u00e4hrt haben: Tabak war und ist weiter attraktiv. In diesem Jahr gibt es keinen R\u00fcckgang im Konsum, der Markt ist stabil. Damit sehen wir uns in unserer Strategie best\u00e4tigt, dem Konsumenten die Wahl zu lassen, in welcher oder welchen Produktkategorien er sich bewegt.<\/p>\n<p><strong>K\u00f6nnen Sie das konkretisierten?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter:<\/strong> Aufgrund der aktuellen Situation hat der Trend zu Gro\u00dfformaten sowohl im Zigaretten als auch Feinschnitt noch weiter zugenommen. Sicher getrieben durch eine gestiegene Preissensibilit\u00e4t in Zeiten von zum Beispiel Kurzarbeit. Zus\u00e4tzlich gab es eine Ver\u00e4nderung im Einkaufsverhalten, wenn auch vielleicht nur tempor\u00e4r. \u201eOne-stop-Shopping\u201c ist derzeit im Rahmen von Kontaktbeschr\u00e4nkungen ein wichtiges Thema geworden. Ebenso hat sich die Verweildauer in den Gesch\u00e4ften reduziert. Wichtig f\u00fcr den Handel ist es daher, ausreichend Warenbestand zu haben, um der erh\u00f6hten Nachfrage je Einkauf gerecht zu werden und auf Nachfrageschwankungen angemessen reagieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Wie erleben Sie die Situation im Handel?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter: <\/strong>Man merkt, dass der Handel aufgrund des sehr dynamischen Kaufverhaltens des Konsumenten in Teilen sehr angespannt ist. Normalerweise stark frequentierte Standorte wie Bahnh\u00f6fe fallen tempor\u00e4r aus dem Fokus der Konsumenten. Tabakwaren bleiben aber eine St\u00fctze im Umsatz des Einzelhandels und wir alle hoffen ja, dass im n\u00e4chsten Jahr wieder eine Form von Normalit\u00e4t einkehrt.<\/p>\n<p><strong>Das hei\u00dft \u2026?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter: <\/strong>Die Botschaft, die mir wichtig ist: Wir sehen uns bei all diesen Ver\u00e4nderungen im Handel auch weiter als verl\u00e4sslicher Industriepartner und im engen Schulterschluss mit dem Handel.<\/p>\n<p><strong>Welche Produktsegmente sind f\u00fcr Reemtsma aktuell besonders interessant?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter:<\/strong> Wir sehen uns weiter in unserem Ansatz best\u00e4tigt, der den Konsumenten und dessen Bed\u00fcrfnisse ins Zentrum der Strategie stellt. Vor diesem Hintergrund ist Tabak f\u00fcr uns weiter wichtig. Interessant und begr\u00fc\u00dfenswert ist die aktuelle langsame Erholung des E-Zigaretten-Markts nach dem Einbruch vor einem Jahr. <\/p>\n<p><strong>Das bedeutet konkret?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter:<\/strong> Hier partizipieren wir von der Markenst\u00e4rke der Myblu. In der Einzelbetrachtung auf Devices (Ger\u00e4te, Anmerk.&#8201;d.&#8201;Red.) sind wir im klassischen Handel weiter Marktf\u00fchrer und insgesamt als Marke mit f\u00fchrend als die zweitst\u00e4rkste EVP-Marke. Unsere Pipeline in allen Kategorien ist weiter reich gef\u00fcllt und ich freue mich, dass wir 2021 mit Zuversicht und St\u00e4rke angehen werden. Ich darf leider keine Details vorwegnehmen, bin aber sicher, dass unser Gesamtportfolio insgesamt weiter bestens aufgestellt sein wird.<\/p>\n<p><strong><br \/>\nWie nehmen Sie die neuen Einschr\u00e4nkungen bei der Tabakwerbung ab 2021 wahr?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter:<\/strong> Ein Werbeverbot bedeutet f\u00fcr alle Unternehmen faktisch ein Kommunikationsverbot mit dem erwachsenen Konsumenten in der \u00d6ffentlichkeit. Unternehmen, die im Wettbewerb stehen, ben\u00f6tigen im Kampf um Marktanteile die M\u00f6glichkeit, f\u00fcr ihre Produkte werben zu k\u00f6nnen, um sich von Wettbewerbern abheben zu k\u00f6nnen. Au\u00dferdem braucht ein Konsument die M\u00f6glichkeit, sich \u00fcber Produkte informieren zu k\u00f6nnen. Ein Werbeverbot schafft diese notwendigen Elemente ab. Tats\u00e4chlich besch\u00e4ftigt uns dieses Thema aber schon seit l\u00e4ngerer Zeit \u2013 nicht nur wegen der rechtlichen Ver\u00e4nderungen. Insbesondere mit dem Blick auf den Jugendschutz haben wir unsere Ma\u00dfnahmen schon immer zukunftsorientiert ausgerichtet.<\/p>\n<p><strong><br \/>\nWas hei\u00dft das im Detail?<\/strong><br \/>\n<strong>Lutter:<\/strong> Mit dem Blick auf die anstehenden Ver\u00e4nderungen in den Kommunikationsm\u00f6glichkeiten verstehen wir uns als enger Partner des Handels und wollen dem Handel unter anderem Sicherheit und Know-how mitgeben. Von daher sehen wir uns in unserer langfristigen Strategie des Schulterschlusses mit dem Handel best\u00e4tigt. Die Bedeutung dieser engen Zusammenarbeit wird aus unserer Sicht mit dem schrittweisen Inkrafttreten der Werbeverbote f\u00fcr klassische Tabakwaren und neuartige Produkte k\u00fcnftig noch zunehmen.<\/p>\n<p><strong>Herr Lutter, danke f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/strong><\/p>\n<p><i>max<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>HAMBURG \/\/ Das aktuelle Jahr hat die Menschen und die Branche vor neue Herausforderungen gestellt. 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