{"id":50742,"date":"2020-10-07T22:00:00","date_gmt":"2020-10-07T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=50742"},"modified":"2020-10-07T22:00:00","modified_gmt":"2020-10-07T22:00:00","slug":"zum-glueck-haben-alle-an-einem-strang-gezogen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=50742","title":{"rendered":"\u201eZum Gl\u00fcck haben alle an einem Strang gezogen\u201c"},"content":{"rendered":"<p><strong>BREMEN \/\/<\/strong> Die Corona-Pandemie hat nachhaltige Folgen im Einzelhandel. Diese bekam und bekommt auch der Fachhandelsfilialist Jonas mit Firmenzentrale in Bremen zu sp\u00fcren.<\/p>\n<p><strong>Drei Filialen w\u00e4hrend des Lockdowns geschlossen<\/strong><br \/>\nW\u00e4hrend des von der Politik beschlossenen Lockdowns im Fr\u00fchjahr musste das Familienunternehmen drei seiner insgesamt 26 Filialen schlie\u00dfen. Betroffen waren die Gesch\u00e4fte in den normalerweise sehr stark besuchten Hauptbahnh\u00f6fen von Hamburg (zwei L\u00e4den) und L\u00fcbeck. Mit bis zu 450.000 Fahrg\u00e4sten und Passanten t\u00e4glich ist der Hamburger Hauptbahnhof der am st\u00e4rksten frequentierte Personenbahnhof Deutschlands. Zur Zeit der Zwangsschlie\u00dfungen machte Jonas in diesen drei Filialen keinen Cent Umsatz, hatte aber weiterhin Kosten zu tragen und musste die dortigen Mitarbeiter zu hundert Prozent in die Kurzarbeit schicken. <\/p>\n<p><strong>Kurzarbeit so wenig wie m\u00f6glich<\/strong><br \/>\nAnsonsten wurde und wird das Instrument \u201eKurzarbeit\u201c so wenig wie m\u00f6glich eingesetzt, unterstreicht Firmeninhaber Martin Jonas. In jenen L\u00e4den mit eingeschr\u00e4nkten \u00d6ffnungszeiten, wie es bei manchen sogar heute noch der Fall ist, waren und sind die Jonas-Mitarbeiter zu 40 Prozent in Kurzarbeit.<\/p>\n<p>\u201eZum Gl\u00fcck haben uns einige Vermieter die Miete f\u00fcr ein paar Monate gestundet, andere zeigten sich hingegen \u00fcberhaupt nicht gespr\u00e4chsbereit\u201c, berichtet Jonas, der auch das Entgegenkommen der Bahn in der Corona-Krise lobt. Seine Frau Gaby macht deutlich: \u201eEine Stundung ist kein Geschenk, denn die Mieten m\u00fcssen sp\u00e4ter bezahlt werden. Aufgeschoben ist nicht aufgehoben.\u201c<\/p>\n<p><strong>Unterschiedliche Vorgaben von Politik und Beh\u00f6rden<\/strong><br \/>\nBeide monieren die unterschiedlichen Vorgaben von Politik und Beh\u00f6rden w\u00e4hrend des Lockdowns. \u201eIn der ohnehin \u00e4u\u00dferst angespannten Lage sorgte ein Wirrwarr von Beschl\u00fcssen, die von Bundesland zu Bundesland, von Landkreis zu Landkreis und von Stadt zu Stadt zum Teil sehr verschieden waren f\u00fcr zus\u00e4tzliche gro\u00dfe Probleme\u201c, kritisiert Gaby Jonas. \u201eUnsere Mitarbeiter und wir h\u00e4tten uns in der Situation klare, bundesl\u00e4nder\u00fcbergreifende Regelungen gew\u00fcnscht\u201c, erg\u00e4nzt ihr Ehemann, der auch Schatzmeister des Bundesverbands des Tabakwaren-Einzelhandels (BTWE) ist.<\/p>\n<p><strong>An einem Strang ziehen<\/strong><br \/>\nErfreut stellten die beiden fest, dass alle 140 Mitarbeiter zum Gl\u00fcck in der Krise an einem Strang zogen und bis zum heutigen Tag niemand entlassen werden musste. Gerade auch die j\u00fcngeren Kr\u00e4fte inklusive der neun Auszubildenden h\u00e4tten engagiert Verantwortung \u00fcbernommen, so dass die \u00e4lteren und gesundheitlich st\u00e4rker gef\u00e4hrdeten Mitarbeiter zeitweise zu Hause bleiben konnten.<\/p>\n<p><strong>Hei\u00dfe Phase<\/strong><br \/>\n\u201eIn der hei\u00dfen Phase der Corona-Krise wurden wir permanent vor neue Herausforderungen gestellt. Manches \u00e4nderte sich von einer Stunde auf die andere\u201c, so Gaby Jonas. Und ihr Ehemann erl\u00e4utert: \u201eWir haben st\u00e4ndig beobachtet, wie es um den Gesundheitszustand unserer Mitarbeiter steht, wie es mit den Warenbestellungen aussieht und genau darauf geachtet, dass auch \u00fcberall in unseren Filialen die beh\u00f6rdlichen Auflagen umgesetzt werden.\u201c<\/p>\n<p><strong>Massive wirtschaftliche Verwerfungen<\/strong><br \/>\nUnd \u00fcber allem schwebte das Damoklesschwert massiver wirtschaftlicher Verwerfungen mit all ihren negativen Folgen \u2013 nicht zuletzt f\u00fcr die Mitarbeiter. \u201eDurch diese Pandemie und die damit einhergehenden politischen Entscheidungen sind wir ohne jegliches eigenes Verschulden in eine schwierige Lage f\u00fcr unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter geraten. Seit M\u00e4rz hat es nur wenige N\u00e4chte gegeben, in denen ich gut und sorgenfrei geschlafen habe\u201c, schildert Martin Jonas betr\u00fcbt und betont: \u201eWir tragen schlie\u00dflich F\u00fcrsorge und Verantwortung f\u00fcr unsere Mitarbeiter und wollen unser Familienunternehmen \u00fcber die Corona-Krise hinaus erfolgreich fortf\u00fchren.\u201c<\/p>\n<p><strong>Langer Weg in die Normalit\u00e4t<\/strong><br \/>\nJonas rechnet damit, dass es im Bahnhofsbereich noch ein l\u00e4ngerer Weg in die Normalit\u00e4t ist. Auch heute noch liege die Besucherfrequenz in den Bahnh\u00f6fen unter dem Niveau der Vor-Corona-Zeit. Viele Menschen scheuten wegen des Ansteckungsrisikos Fahrten mit dem Zug. <\/p>\n<p>Gleichzeitig ist das Ehepaar Jonas fest davon \u00fcberzeugt, dass die Bahn wegen ihrer Umweltfreundlichkeit das Verkehrsmittel der Zukunft ist und davon letztlich in den kommenden Jahren die Standorte in den Bahnh\u00f6fen profitieren werden. \u201eWenn Deutschland die Klimaziele erf\u00fcllen will, kann dies nur gelingen, wenn ein Gro\u00dfteil des Personen- und Lieferverkehrs auf die Bahn verlagert wird\u201c, erkl\u00e4rt Martin Jonas. Vor diesem Hintergrund ist der Bremer Fachhandelsunternehmer zufrieden, dass die Vertr\u00e4ge mit der Deutschen Bahn AG f\u00fcr einige seiner Filialen langfristig verl\u00e4ngert wurden.<\/p>\n<p><strong>Hygiene und Maskenpflicht<\/strong><br \/>\nIn Sachen Hygieneregeln und Mund-Nasen-Schutz wurden unter anderem jeweils an allen 26 Standorten der sogenannte \u201eSpuckschutz\u201c eingef\u00fchrt. In den beiden Filialen im Hamburger Hauptbahnhof gilt dar\u00fcber hinaus f\u00fcr das Personal Maskenpflicht. \u201eBei der Hitze im Sommer war das eine enorme Belastung f\u00fcr unsere Mitarbeiter\u201c, sagt Martin Jonas. Die Erstausstattung an Masken f\u00fcr s\u00e4mtliche 140 Mitarbeiter des Unternehmens hatte Gaby Jonas selbst gen\u00e4ht und darauf mit der neuen Firmen-Homepage www.jonas-tabak.de geworben.<\/p>\n<p>Zum Thema Maskenpflicht berichteten die Filialleiter des Unternehmens, dass die Kunden sehr unterschiedlich darauf reagiert h\u00e4tten. W\u00e4hrend die meisten den Mund-Nasen-Schutz als notwendiges \u00dcbel zum eigenen und zum Schutz anderer akzeptieren w\u00fcrden, h\u00e4tten manche die Maske erst nach Aufforderung und Diskussionen aufgesetzt. \u201eIn einem Fall wurde sogar ein Kunde nach dem Verlassen des Shops von der Bundespolizei in Empfang genommen, weil er sich strikt weigerte, Mund und Nase zu bedecken\u201c, erz\u00e4hlt Gaby Jonas.<\/p>\n<p><strong>Gutes in der Krise<\/strong><br \/>\nDass die Corona-Krise \u00fcber die Pandemie hinaus viel Schlechtes, aber auch Gutes zu Tage bringt, wird an einer anderen Geschichte deutlich: Als auf dem Transportweg die Desinfektionsmittel gestohlen wurden, sprang Stephan Endler, der Chef des E-Zigarettenanbieters Niko Liquids, ein, und lieferte kurzfristig Nachschub. \u201eDas hat uns sehr geholfen\u201c, so Martin Jonas. \u201eUnd ist ein Beispiel daf\u00fcr, wie wir durch Solidarit\u00e4t in der Branche gemeinsam die Corona-Krise \u00fcberstehen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<p><i>da<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>BREMEN \/\/ Die Corona-Pandemie hat nachhaltige Folgen im Einzelhandel. Diese bekam und bekommt auch der Fachhandelsfilialist Jonas mit Firmenzentrale in Bremen zu sp\u00fcren. Drei Filialen w\u00e4hrend des Lockdowns geschlossen W\u00e4hrend des von der Politik beschlossenen Lockdowns im Fr\u00fchjahr musste das Familienunternehmen drei seiner insgesamt 26 Filialen schlie\u00dfen. Betroffen waren die Gesch\u00e4fte in den normalerweise sehr [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[61838,54616,52711,52698,58876,58613,58612,52767],"class_list":["post-50742","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","tag-bahnhofsfilialen","tag-corona","tag-einzelhandel","tag-familienunternehmen","tag-hygieneregeln","tag-kurzarbeit","tag-pandemie","tag-tabakwaren"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50742","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=50742"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50742\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=50742"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=50742"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=50742"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}