{"id":50541,"date":"2020-08-19T22:00:00","date_gmt":"2020-08-19T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=50541"},"modified":"2020-08-19T22:00:00","modified_gmt":"2020-08-19T22:00:00","slug":"paradigmenwechsel-in-der-deutschen-gluecksspielpolitik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=50541","title":{"rendered":"\u201eParadigmenwechsel in der deutschen Gl\u00fccksspielpolitik\u201c"},"content":{"rendered":"<p><strong>STUTTGART \/\/<\/strong> \u201eDie Annahmestellen sind und bleiben das R\u00fcckgrat des Unternehmens. Hier werden rund 85 Prozent der Ums\u00e4tze erwirtschaftet.\u201c Das erkl\u00e4rt Georg Wacker, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Lotto Baden-W\u00fcrttemberg, in dem aktuell vorgelegten Gesch\u00e4ftsbericht 2019 der staatlichen Lotteriegesellschaft. Gleichzeitig unterstreicht der Lotto-Chef, dass sich die staatliche Lotteriegesellschaft auf ver\u00e4nderte Marktbedingungen einstellen wird.<\/p>\n<p><strong>Jeder sechste in Baden-W\u00fcrttemberg spielt Lotto<\/strong><br \/>\nIn den 3150 lizenzierten Annahmestellen sind etwa 15&#8201;000 Mitarbeitende t\u00e4tig. Etwa jede sechste Person in Baden-W\u00fcrttemberg gibt regelm\u00e4\u00dfig einen Tipp ab. \u201eDen pers\u00f6nlichen Kontakt vor Ort und den Service f\u00fcr die Menschen kann nur die Annahmestelle garantieren\u201c, so Wacker. Um den station\u00e4ren Vertrieb zu unterst\u00fctzen, wurde im vergangenen Jahr wieder ein Lotto-Partnertag veranstaltet, der von rund 2000 Annahmestellenleitern und ihren Mitarbeitern besucht wurde. Auf dem Lotto-Partnertag sagte der baden-w\u00fcrttembergische Innenminister Thomas Strobl: \u201eDie Annahmestellen sind generationen\u00fcbergreifend beliebt und wirklich bedeutend, um die Nahversorgung sowohl im l\u00e4ndlichen als auch im st\u00e4dtischen Raum sicherzustellen.\u201c<\/p>\n<p><strong>Testk\u00e4ufe durch externe Agenturen<\/strong><br \/>\nIn den Annahmestellen des Landes wurden im Jahr 2019 laut Gesch\u00e4ftsbericht 6508 Testk\u00e4ufe durchgef\u00fchrt, haupts\u00e4chlich durch externe Testkaufagenturen. Testk\u00e4ufe dienen, wie es weiter hei\u00dft, in erster Linie zur Sicherung der Einhaltung der Vorgaben aus dem Gl\u00fccksspiel-Staatsvertrag und des Landesgl\u00fccksspielgesetzes Baden-W\u00fcrttemberg. Aufgrund wiederholter Verst\u00f6\u00dfe hat sich die Gesellschaft im zur\u00fcckliegenden Jahr von 13 Annahmestellen getrennt.<\/p>\n<p><strong>Umfangreiches Schulungsangebot<\/strong><br \/>\nDie station\u00e4ren Vertriebspartner des staatlichen Gl\u00fccksspielunternehmens profitieren von einem umfangreichen Schulungsangebot zu den Themenkomplexen Produktwissen, Bedienung der Online-Technik sowie Spielsuchtpr\u00e4vention und Jugendschutz. Zus\u00e4tzlich zu den Pr\u00e4senz-Schulungsangeboten k\u00f6nnen die Lerninhalte auch online und damit zeit- und ortsunabh\u00e4ngig von zu Hause oder vom Arbeitsplatz aus wahrgenommen werden. Ziel dieses zus\u00e4tzlichen E-Learning-Portals ist ein sogenannter Blended-Learning-Ansatz, bei dem Lerninhalte auf dem Weg vermittelt werden, der am effizientesten f\u00fcr die Teilnehmer ist.<\/p>\n<p><strong>E-Learning-Portale <\/strong><br \/>\nE-Learning soll den Annahmestellenleitern und ihrem Personal auch dabei helfen, die Vorgaben des Jugend- und Spielerschutzes im t\u00e4glichen Gesch\u00e4ftsbetrieb zu gew\u00e4hrleisten. So wird beispielsweise im E-Learning-Portal ein von der Evangelischen Gesellschaft Stuttgart entwickeltes Lernmodul zur Spielsuchtpr\u00e4vention bereitgestellt. Dies m\u00fcssen alle Annahmestellen absolvieren. Zus\u00e4tzlich gibt es einen Trainingskurs zum Thema Testk\u00e4ufe wegen des Jugend- und Spielerschutzes. Derzeit stehen den Annahmestellen rund 20 verschiedene Lerneinheiten online zur Verf\u00fcgung, weitere werden hinzukommen.<\/p>\n<p><strong>Kooperation mit Handelsketten<\/strong><br \/>\n\u201eDer Vertrieb ist im Wandel. Dies erfordert st\u00e4ndige Anpassungen\u201c, hei\u00dft es im Gesch\u00e4ftsbericht weiter. Deshalb wird Lotto Baden-W\u00fcrttemberg zuk\u00fcnftig insbesondere die Kooperation mit Handelsketten weiter ausbauen, um hier neue Vertriebspartner zu finden. Im vergangenen Jahr wurde ein Feldtest mit acht sogenannten Lotto-Quick-Annahmestellen absolviert. Die Idee dabei ist es, Erfahrungen mit einem reduzierten Spielangebot und einem einfach zu bedienenden Terminal zu sammeln. Es habe sich gezeigt, dass die Kunden das Prinzip der papierlosen Spielscheinabgabe annehmen und die k\u00fcrzeren Wege sch\u00e4tzen w\u00fcrden.<\/p>\n<p><strong>Offen und liberal<\/strong><br \/>\nN\u00e4her geht Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Georg Wacker auf den Gl\u00fccksspielstaatsvertrag ein. \u201eDie Diskussionen um den neuen Gl\u00fccksspielstaatsvertrag, der ab 1. Juli 2021 gelten wird, haben eine gro\u00dfe Dynamik angenommen. Hier galt es, Position zu beziehen.\u201c Gegen Ende des Jahres 2019 sei klar geworden, wie die Politik den Gl\u00fccksspielmarkt gestalten will \u2013 n\u00e4mlich sehr offen und liberal. \u201eZuvor zu Recht verbotene, schnelle Online-Produkte, die mit den g\u00e4ngigen Automatenspielen identisch sind, k\u00f6nnen nun ab Juli 2021 mit entsprechenden Lizenzen in Deutschland angeboten werden. Dies kommt einem Paradigmenwechsel in der deutschen Gl\u00fccksspielpolitik gleich, worauf sich unser Unternehmen einstellen wird\u201c, so Wacker.<\/p>\n<p><i>vi<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>STUTTGART \/\/ \u201eDie Annahmestellen sind und bleiben das R\u00fcckgrat des Unternehmens. Hier werden rund 85 Prozent der Ums\u00e4tze erwirtschaftet.\u201c Das erkl\u00e4rt Georg Wacker, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Lotto Baden-W\u00fcrttemberg, in dem aktuell vorgelegten Gesch\u00e4ftsbericht 2019 der staatlichen Lotteriegesellschaft. 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