{"id":46175,"date":"2017-04-05T22:00:00","date_gmt":"2017-04-05T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=46175"},"modified":"2017-04-05T22:00:00","modified_gmt":"2017-04-05T22:00:00","slug":"steffen-rinn-anti-tabak-politik-bedroht-mein-lebenswerk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=46175","title":{"rendered":"Steffen Rinn: \u201eAnti-Tabak-Politik bedroht mein Lebenswerk\u201c"},"content":{"rendered":"

WETTENBERG \/\/<\/strong> Seit 50 Jahren ist Steffen Rinn in der Zigarrenbranche aktiv. DTZ sprach mit dem Alleingesellschafter der Don Stefano Zigarrenmanufaktur \u00fcber sein wechselvolles Berufsleben und dar\u00fcber, welche Pl\u00e4ne der 76-J\u00e4hrige f\u00fcr die Zukunft seines Unternehmens hat.<\/p>\n

Herr Rinn, beschreiben Sie bitte mit ein paar S\u00e4tzen, wie die Welt der Zigarre vor 50 Jahren aussah?<\/strong>
\nRinn:<\/strong> In meiner Anfangszeit belief sich der Jahresabsatz an Zigarren in der Bundesrepublik Deutschland auf zirka vier Milliarden St\u00fcck. Die R\u00fcckl\u00e4ufigkeit war damals allerdings bereits deutlich erkennbar. Kopfzigarren und Zigarillos hielten sich in den 1970er-Jahren in etwa die Waage. Und Importen gab es \u00e4u\u00dferst selten auf dem deutschen Markt.<\/p>\n


\nUnd wie sieht heute die Absatz-Situation aus?<\/strong>
\nRinn:<\/strong> Klammert man Ecozigarillos und zigaretten\u00e4hnliche Zigarillos aus, dann bel\u00e4uft sich die Absatzmenge auf knapp 1,1 Milliarden St\u00fcck. Der Marktanteil der Kopfzigarren ist rapide auf zirka f\u00fcnf Prozent gesunken. Zigarillos haben inzwischen einen Anteil von 95 Prozent, wovon wiederum mehr als die H\u00e4lfte aromatisiert sind. Und Longfiller-Zigarren sind mittlerweile ein bedeutsames Segment im Absatz, aber vor allem beim Umsatz.<\/p>\n


\nKurz nachdem Sie 50 Jahre alt geworden waren, gab es am 1. April 1991 f\u00fcr Sie mit dem Verkauf des von Ihrem Gro\u00dfvater 1895 gegr\u00fcndeten Unternehmens Rinn & Cloos an die Burger-Dannemann-Gruppe eine drastische Z\u00e4sur. Es gibt bestimmt sch\u00f6nere Geburtstagsgeschenke, oder?<\/strong>
\nRinn:<\/strong> Sicherlich haben Sie da recht. Andererseits sollte man die damalige Situation von Rinn & Cloos sehen. Als Marktf\u00fchrer im Bereich hochwertiger Zigarren lagen wir mit unserer Betriebsgr\u00f6\u00dfe zwischen einem Spezialisten und einem Massenhersteller. Wir hatten somit aus betriebswirtschaftlicher Sicht die Wahl, in die Gruppe der Gro\u00dfen oder in die der Kleinen einzusteigen \u2013 mit allen Konsequenzen. In dieser \u00dcberlegungsphase kam die Firma Burger mit einem Angebot auf uns zu, das letztlich die dritte Generation unseres Familienunternehmens angenommen hat.<\/p>\n

Knapp drei Jahre nach dem Verkauf von Rinn & Cloos, am 1. Januar 1994, wagten Sie mit Ihrer Firma Don Stefano auf deutlich kleinerem Niveau einen Neuanfang. Sagen Sie heute: Das war genau die richtige Entscheidung, ich w\u00fcrde es wieder so machen?<\/strong>
\nRinn:<\/strong> In der damaligen Zeit war es die richtige Entscheidung. Aufgrund meines Know-hows, meiner Verbindungen zum Rohtabakmarkt und meinem Bekanntheitsgrad im Fachhandel konnte ich mit fr\u00fcheren Mitarbeitern und mit einer gewollt kleinen, edlen Manufaktur den Neustart wagen.<\/p>\n

Sie sind 76 Jahre alt und damit in einem Alter, in dem andere bereits l\u00e4ngst in Rente sind: Wie haben Sie Ihre Nachfolge geregelt?<\/strong>
\nRinn:<\/strong> Man ist so alt, wie man sich f\u00fchlt \u2013 von daher sehe ich noch keinen Grund, mich zur Ruhe zu setzen. Mein Kampfgeist und mein Engagement f\u00fcr die Zigarre sind ungebrochen. Das k\u00f6nnen Fachh\u00e4ndler und Zigarrenraucher anl\u00e4sslich meiner mehr als 20 Zigarren-Veranstaltungen im Jahr erleben. Verst\u00e4ndlicherweise gibt das Alter ein Signal, dass man die Nachfolgeregelung zu bestellen hat. So ist mein Sohn ‧Matthias als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fcr Vertrieb und Messe sowie Marco Peter als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fcr den Verwaltungsbereich zust\u00e4ndig.<\/p>\n


\nWie sehen Sie die Chancen f\u00fcr das Unternehmen Don Stefano, sich in den n\u00e4chsten f\u00fcnf bis zehn Jahren am Markt zu behaupten?<\/strong>
\nRinn:<\/strong> Wie bereits gesagt haben sich die Rahmenbedingungen dramatisch zum Negativen ver\u00e4ndert. Die Auswirkungen, etwa die Kostenbelastungen durch die Umsetzung der EU-Tabakproduktrichtlinie TPD 2, sind von Don Stefano aktuell und zuk\u00fcnftig nur schwerlich zu stemmen. Die Anti-Tabak-Politik bedroht mein Lebenswerk.<\/p>\n


\nDas ist bitter. Was tun Sie jetzt?<\/strong>
\nRinn:<\/strong> Das bedeutet f\u00fcr Don Stefano als kleine Manufaktur, auch im Hinblick auf Ver\u00e4nderungen im Absatzmarkt, M\u00f6glichkeiten zu eruieren, wie man gemeinsam in Partnerschaft mit einem anderen Produzenten oder in Form einer Integration weiterhin als Hersteller und Importeur hochwertiger Zigarren und Zigarillos bestehen kann.<\/p>\n

da<\/p>\n

(DTZ 14\/17)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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