{"id":46154,"date":"2017-03-29T22:00:00","date_gmt":"2017-03-29T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=46154"},"modified":"2017-03-29T22:00:00","modified_gmt":"2017-03-29T22:00:00","slug":"villiger-gruppe-spart-kosten-und-passt-verkaufspreise-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=46154","title":{"rendered":"Villiger-Gruppe spart Kosten und passt Verkaufspreise an"},"content":{"rendered":"

WALDSHUT-TIENGEN \/\/<\/strong> Robert Suter ist seit gut einem Jahr Chef der Villiger-Gruppe. Zum 1. M\u00e4rz 2016 hat er Heinrich ‧Villiger als CEO der Villiger-Unternehmen abgel\u00f6st. Nach dem Ausscheiden von Marketing- und Vertriebsgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Peter Witzke hat Suter dessen Aufgaben mit \u00fcbernommen. DTZ sprach mit ihm \u00fcber die Herausforderungen f\u00fcr das Familienunternehmen.<\/p>\n

DTZ:<\/strong> TPD 2 hat die Tabakbranche sowohl arbeitsm\u00e4\u00dfig als auch finanziell belastet. Was hat die Umstellung auf TPD-konforme Ware das Haus Villiger bislang gekostet?
\nRobert Suter:<\/strong> Die finanziellen Aufwendungen gingen in den siebenstelligen Euro-Bereich. Wegen TPD 2 war 2016 ein enorm belastendes Jahr. Die Mitarbeiter waren sehr stark gefordert. Schlie\u00dflich setzte jedes EU-Mitgliedsland die Vorgaben aus Br\u00fcssel etwas anders um, und in manchen L\u00e4ndern waren die Umsetzungsfristen extrem kurz.<\/p>\n

DTZ:<\/strong> In welchem Umfang verursachte die TPD 2 R\u00fcckg\u00e4nge?
\nSuter: <\/strong>Es gab Artikel, da verzeichneten wir zweistellige Absatz- und Umsatzr\u00fcckg\u00e4nge.<\/p>\n

DTZ:<\/strong> Und wie war die Umsatzentwicklung schlie\u00dflich im Gesamtjahr ?
\nSuter:<\/strong> Letztlich nicht so krass wie bef\u00fcrchtet. \u00dcber das Gesamtjahr konnten wir den Umsatz sogar leicht steigern.<\/p>\n

DTZ: <\/strong>Auf welches Niveau?
\nSuter: <\/strong>Konkrete Zahlen publizieren wir nicht.<\/p>\n

DTZ:<\/strong> Wie viele Produkte hat die Villiger-Gruppe wegen TPD 2 vom Markt genommen?
\nSuter:<\/strong> Am Ende waren es rund 30 Artikel, die der Umstellung auf die TPD-2-Vorgaben zum Opfer fielen.<\/p>\n

DTZ:<\/strong> Nach dem 20. Mai darf nur noch TPD-konforme Ware verkauft werden. Wird Villiger S\u00f6hne Altware seiner Handelskunden zur\u00fccknehmen?
\nSuter:<\/strong> Wir nehmen grunds\u00e4tzlich keine Ware zur\u00fcck. Das k\u00f6nnen wir uns nicht leisten, denn wir haben, wie schon gesagt, enorm unter der TPD 2 gelitten.<\/p>\n

DTZ: <\/strong>Werden Sie wegen der Ausgaben f\u00fcr die TPD 2 die Verkaufspreise erh\u00f6hen?
\nSuter:<\/strong> Wegen der TPD 2, aber auch aufgrund gestiegener Rohtabakpreise und der allgemeinen Kostenentwicklung kommen wir an Preisanhebungen nicht mehr vorbei. Wir m\u00fcssen deshalb die h\u00f6heren Kosten laufend an die Konsumenten weitergeben.<\/p>\n

DTZ: <\/strong>Nicht zuletzt wegen der TPD 2 haben Sie auch den Rotstift angesetzt. Wo sparen Sie Kosten ein und in welcher Gr\u00f6\u00dfenordnung?
\nSuter:<\/strong> Die Einsparungen entsprechen in etwa dem Betrag, der durch die Ausgaben f\u00fcr die TPD 2 entstanden ist. Gespart wird vor allem beim Marketing und im Vertrieb. Das betrifft zum Beispiel K\u00fcrzungen bei Werbeausgaben. Das kann man nat\u00fcrlich nicht beliebig weiterf\u00fchren.<\/p>\n

DTZ: <\/strong>Und wie sieht es beim Vertrieb aus?
\nSuter:<\/strong> Wir haben darauf geachtet, dass wir da weiterhin schlagkr\u00e4ftig bleiben. Deshalb haben wir auch den Verkauf neu strukturiert und die Au\u00dfendienstmannschaft aufgegliedert in Fachhandelsbetreuer und Au\u00dfendienstmitarbeiter f\u00fcr die \u00fcbrigen Absatzkan\u00e4le.
da<\/p>\n

Lesen Sie das vollst\u00e4ndige Interview in der Printausgabe DTZ 13\/17.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

WALDSHUT-TIENGEN \/\/ Robert Suter ist seit gut einem Jahr Chef der Villiger-Gruppe. Zum 1. M\u00e4rz 2016 hat er Heinrich ‧Villiger als CEO der Villiger-Unternehmen abgel\u00f6st. Nach dem Ausscheiden von Marketing- und Vertriebsgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Peter Witzke hat Suter dessen Aufgaben mit \u00fcbernommen. DTZ sprach mit ihm \u00fcber die Herausforderungen f\u00fcr das Familienunternehmen. DTZ: TPD 2 hat die […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[52701,52720,52698,52704,52758,53410],"class_list":["post-46154","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","tag-e","tag-eu","tag-familienunternehmen","tag-produkt","tag-tabak","tag-umsatzentwicklung"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46154"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46154\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46154"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46154"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}