{"id":45203,"date":"2015-12-07T23:00:00","date_gmt":"2015-12-07T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=45203"},"modified":"2015-12-07T23:00:00","modified_gmt":"2015-12-07T23:00:00","slug":"lekkerland-leitet-reformprozess-ein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=45203","title":{"rendered":"Lekkerland leitet Reformprozess ein"},"content":{"rendered":"<p><strong>FRECHEN \/\/ <\/strong>Mit einer Neuorganisation der F\u00fchrungsebene in Deutschland leitet der Vorstand des internationalen Gro\u00dfhandelsunternehmens Lekkerland AG &#038; Co. KG eine weitere Phase der Gesch\u00e4ftsstrategie \u201eConvenience 2020\u201c ein. <\/p>\n<p>Mit \u201eConvenience 2020\u201c ist die Neuausrichtung von Lekkerland definiert, um die Kernkompetenz des Unternehmens als Service- und Gro\u00dfhandelspartner seiner Shop- und Tankstellenkunden auszubauen.<\/p>\n<p><strong>Schlanke Organisation<\/strong><br \/>\nDie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Lekkerland Deutschland wird k\u00fcnftig allein von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Peter Spitlbauer wahrgenommen. Der Sprecher der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und zweite Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Frank Fleck, wird zum 1. Januar in die Lekkerland AG &#038; Co. KG wechseln und das neue Ressort \u201eCorporate Strategy und Business Development\u201c aufbauen.<br \/>\nDieser, dem Vorstandsvorsitzenden direkt zugeordnete Bereich, soll k\u00fcnftig auf internationaler Ebene strategische Projekte f\u00fcr den Convenience-Markt initiieren und realisieren. <\/p>\n<p><strong>Gesamtheitliche Kundenorientierung<\/strong><br \/>\nEine wichtige Bedeutung im Gesch\u00e4ft des Gro\u00dfh\u00e4ndlers Lekkerland kommt dem Einkauf und der Warenbereichsleitung zu. Die neuen Bereiche Category Management Food &#038; Tobacco und Food Service werden so wie der Bereich e-va (Electronic-Value-Sortimente) k\u00fcnftig jeweils in einer End-to-End-Struktur organisiert und direkt an den Vorstand angebunden. Dazu werden die warenbereichsbezogenen Marketingfunktionen in das Category Management integriert.<\/p>\n<p><strong>Ver\u00e4nderungen auch im IT- und Personalbereich<\/strong><br \/>\nAuch die IT-Tochter, Lekkerland information systems GmbH, wird eine neue F\u00fchrungsstruktur erhalten und k\u00fcnftig konsequent nach IT-Anwendungen und IT-Infrastruktur differenziert organisiert.<\/p>\n<p>Neu aufgestellt wird auch der Personalbereich von Lekkerland. Der bisherige Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Lekkerland \u00d6sterreich, Martin Gekeler, wechselt zum 1. Januar in die Zentrale und wird als Personalleiter f\u00fcr die DACH-Region \u2013 damit ist das Gebiet Deutschland (D), \u00d6sterreich (A) und die Schweiz (CH) gemeint \u2013 verantwortlich sein. Er berichtet in dieser Funktion an den internationalen Bereichsleiter Human Resources, Bernhard Bingenheimer. Nachfolger von Gekeler als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer in \u00d6sterreich wird Emmanuel Fink, der in Personalunion auch weiterhin das Ressort Vertrieb und Marketing leitet.<\/p>\n<p>Ein Personalabbau ist mit den Ver\u00e4nderungen nicht verbunden. Die neue F\u00fchrungsstruktur wird ab dem Jahresbeginn 2016 sukzessive umgesetzt.<br \/> pi<\/p>\n<p>(DTZ 50\/51)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>FRECHEN \/\/ Mit einer Neuorganisation der F\u00fchrungsebene in Deutschland leitet der Vorstand des internationalen Gro\u00dfhandelsunternehmens Lekkerland AG &#038; Co. KG eine weitere Phase der Gesch\u00e4ftsstrategie \u201eConvenience 2020\u201c ein. Mit \u201eConvenience 2020\u201c ist die Neuausrichtung von Lekkerland definiert, um die Kernkompetenz des Unternehmens als Service- und Gro\u00dfhandelspartner seiner Shop- und Tankstellenkunden auszubauen. 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