{"id":43496,"date":"2014-09-29T22:00:00","date_gmt":"2014-09-29T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=43496"},"modified":"2014-09-29T22:00:00","modified_gmt":"2014-09-29T22:00:00","slug":"potenzial-bei-grosspackungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=43496","title":{"rendered":"\u201ePotenzial bei Gro\u00dfpackungen\u201c"},"content":{"rendered":"<p><strong>Dortmund\/Hamburg \/\/ <\/strong>Seit wenigen Monaten ist Luc Hyvernat als General Manager bei Reemtsma Cigarettenfabriken f\u00fcr Deutschland und die Schweiz im Amt. Im DTZ-Interview \u00e4u\u00dfert sich der Franzose \u00fcber die Herausforderungen der TPD und wie er die Zukunft neuer Produkte einsch\u00e4tzt. <\/p>\n<p><strong><br \/>\nHerr Hyvernat, Sie arbeiten seit vielen Jahren in der Tabakbranche. Hatten Sie nie Lust zu wechseln?  <\/strong> <br \/> <br \/>\n<strong>Luc Hyvernat<\/strong>: Nein, nicht wirklich. Ich war schon immer von den Produkten fasziniert und mag einfach die Menschen, die in dieser Branche arbeiten.<\/p>\n<p><strong>Aber die Tabakbranche ist nicht mehr die gleiche wie damals&#8198;&#8230; <\/strong><br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> Als ich 1991 in der Branche begonnen habe, wurde Tabak noch von der Mehrheit als \u201enormales\u201c Konsumgut gesehen. Diese Wahrnehmung hat sich offensichtlich mit der zunehmenden \u201eDenormalisierung\u201c des Produkts stark gewandelt. Die Herausforderung damit umzugehen reizt mich immer noch sehr. Zudem ist unsere Branche sehr herausfordernd, dynamisch und st\u00e4ndig in Bewegung. Ein Wechsel kam also nie in Frage.  <\/p>\n<p><strong>Die TPD II wird die Branche in den kommenden Jahren st\u00e4rker besch\u00e4ftigen als alles andere. Hat Ihr Unternehmen bereits begonnen, Vorschriften umzusetzen?<\/strong>  <br \/> <br \/>\n<strong>Hyvernat: <\/strong>Wir sind mitten im Prozess der Umsetzung. Das betrifft zum Beispiel unser Portfolio und die Produktion. Die Umstellung der Maschinen und unseres Portfolios kostet Zeit und Geld. Wir ben\u00f6tigen aus der Politik dringend Klarheit, beispielsweise was die \u201eDelegated Acts\u201c angeht, damit unsere Produkte rechtzeitig zum 20. Mai 2016 gesetzeskonform ausgeliefert werden k\u00f6nnen.   <\/p>\n<p><strong>Wo sehen Sie speziell f\u00fcr Reemtsma die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong> <br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> Das ist einerseits das Anpassen des Portfolios, das ja nicht zuletzt mit Blick auf den Konsumenten erfolgen muss. Stellen Sie sich nur die Displays vor, wenn da Schockfoto neben Schockfoto gezeigt wird. Hier ist auch der enge Austausch mit unseren Handelspartnern wichtig. Und dann m\u00fcssen wir auch die Packungsgr\u00f6\u00dfen an die Vorgaben aus Br\u00fcssel anpassen, das betrifft den Bereich Produktion und die Anpassung unserer Maschinen. Da wir auch nicht die Einzigen sind, kosten diese Umstellungen Zeit.<\/p>\n<p><strong>Wenn wir auf Ihre Produktpalette schauen \u2013 wie sehen Sie da die Zukunft f\u00fcr den Feinschnitt? <\/strong><br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> In Deutschland ist das ein riesiger Markt, der zudem weiter w\u00e4chst. Wir sind die Nummer 1 in dieser Kategorie. Der Wettbewerbsdruck innerhalb dieses Segments ist sehr hoch und die Konsumenten sind \u00e4u\u00dferst preisbewusst und erwarten gleichzeitig Top-Qualit\u00e4t. Genau diese Kombination bietet ihnen Reemtsma.<br \/>\n<strong><\/p>\n<p>Sie entwickeln beim Feinschnitt neue Produkte?<\/strong> <br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> Ja, nat\u00fcrlich. Innovation ist neben der hervorragenden Qualit\u00e4t des Tabaks und einem ausgewogenen Preis, die treibende Kraft unsere Position als Marktf\u00fchrer zu st\u00e4rken. Wichtig ist es auf den Konsumenten zu h\u00f6ren, zu sp\u00fcren was er m\u00f6chte. Dann k\u00f6nnen wir daf\u00fcr neue Produktkategorien anbieten. Ein Beispiel daf\u00fcr ist unser Frischepad, das in der JPS 145-Gramm-Dose sensationell gut beim Konsumenten angekommen ist. Dieses KonsumentenFeedback haben wir aufgenommen und im Sommer auch eine Variante in der 100-Gramm-Dose f\u00fcr die JPS auf den Markt gebracht.<\/p>\n<p><strong>Und wie sieht es bei den Zigaretten aus?<\/strong> <br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> Mit der Situation unserer Marken JPS, Gauloises und Davidoff sind wir sehr zufrieden. JPS hat durch die Neueinf\u00fchrung der JPS Gold einen Schub bekommen und auch die zusatzstofffreien Varianten der JPS&#8198;&#8230; <\/p>\n<p><strong><br \/>\nDas ist die JPS Just.<\/strong><br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> &#8230;&#8198;sowie der Gauloises \u201eFrei von Zus\u00e4tzen\u201c tragen zu unserem soliden Ergebnis bei. <\/p>\n<p><strong>Wo sehen Sie Trends? <\/strong><br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> Es wird Sie nicht \u00fcberraschen, wenn ich an erster Stelle das Segment \u201ezusatzstofffrei\u201c nenne. Die zusatzstofffreien Zigaretten liegen seit Jahren im Trend \u2013 und das d\u00fcrfte auch so bleiben. Und dann sehen wir weiter Potenzial f\u00fcr Gro\u00dfpackungsformate, sowohl bei der Zigarette als auch beim Stopftabak. Value for Money wird auch weiterhin im Trend bleiben. <\/p>\n<p><strong>Da sind wir wieder bei den preisbewussten Rauchern. <\/strong><br \/>\n<strong>Hyvernat: <\/strong>Genau.  <\/p>\n<p><strong>Viele Beobachter sehen in der E-Zigarette gro\u00dfes Potenzial. <\/strong><br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> Ja, allerdings besetzen diese Produkte derzeit in Deutschland nur eine Nische \u2013 Potenzial ist aber sicher vorhanden. Ich kann Ihnen sagen, dass unser Mutterkonzern Imperial Tobacco die Entwicklung von E-Dampf Produkten vorantreibt. Zu diesem Zweck wurde 2013 in Amsterdam die Tochtergesellschaft Fontem Ventures gegr\u00fcndet und mit Puritane in diesem Jahr in Gro\u00dfbritannien die erste E-Zigarette eingef\u00fchrt.   <\/p>\n<p><strong>Das klingt nach einem Aber&#8198;&#8230; <\/strong><br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> Wir haben zurzeit in Deutschland keine konkreten Pl\u00e4ne ein E-Dampf-Produkt einzuf\u00fchren. Sollte sich diese Sachlage \u00e4ndern, k\u00f6nnen Sie sich sicher sein, dass Sie es zeitnah erfahren.<\/p>\n<p><strong>Eine pers\u00f6nliche Frage zum Schluss: Sie haben einen der wohl spannendsten Manager-Jobs in Deutschland, sind zudem im Vorstand des Deutschen Zigarettenverbandes \u2013 haben Sie Freizeit? Und was machen Sie dann? <\/strong><br \/>\n<strong>Hyvernat:<\/strong> (lacht) Ja ein bisschen Zeit bleibt mir schon noch. Ich verbringe nat\u00fcrlich gern Zeit mit meiner Familie, was nicht so einfach ist, weil zwei meiner Kinder in Belgien und in Frankreich leben. Ich lese B\u00fccher, vor allem zu den Themen Geschichte und Politik. Und ich treibe Sport \u2013 Joggen und Mountainbiking.&#61472;<br \/>\nmax<\/p>\n<p>(DTZ 40\/14)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dortmund\/Hamburg \/\/ Seit wenigen Monaten ist Luc Hyvernat als General Manager bei Reemtsma Cigarettenfabriken f\u00fcr Deutschland und die Schweiz im Amt. 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