{"id":39621,"date":"2011-02-02T23:00:00","date_gmt":"2011-02-02T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=39621"},"modified":"2011-02-02T23:00:00","modified_gmt":"2011-02-02T23:00:00","slug":"die-ermuri-staerkt-ihren-mitgliedern-den-ruecken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=39621","title":{"rendered":"Die Ermuri st\u00e4rkt ihren Mitgliedern den R\u00fccken"},"content":{"rendered":"<p><strong>DETMOLD (DTZ\/da).<\/strong> Allen Widrigkeiten in der Branche zum Trotz kann die Ermuri eine positive Gesch\u00e4ftsentwicklung vorweisen. \u201eWir sind vor dem Hintergrund massiver Marktverwerfungen und den bekannten Schwierigkeiten im Fachhandel zufrieden\u201c, erkl\u00e4rt Rainer Iwohn. Er hat zum Jahresbeginn 2011 seinen Posten als langj\u00e4hriger Vorstandsvorsitzender des Ermuri-Einkaufsverbands an seinen bisherigen Prokuristen, Cay Uwe Vinke, abgegeben und arbeitet seit 1. Januar auf Halbtagsbasis f\u00fcr das Unternehmen.<\/p>\n<p> Im Gesch\u00e4ftsjahr 2009\/2010 (1. Oktober bis 30. September) ging der Lagerumsatz um ein zweistelliges Plus von 11,4 Prozent nach oben. Nicht ganz so erfreulich war die Mitgliederentwicklung. Trotz deutlicher Anstrengungen in der Mitglieder-Akquise, die auch 2011 fortgef\u00fchrt werden soll, konnte die Tendenz nicht ganz gestoppt werden, so dass per Ende September 2010 noch rund tausend Fachh\u00e4ndler der Ermuri angeh\u00f6rten. <\/p>\n<p>Zum Vergleich: Vor 20 Jahren waren es noch 1250. Dem Mitgliederr\u00fcckgang, insbesondere verursacht durch Gesch\u00e4ftsaufgaben, will die Ermuri-Spitze nat\u00fcrlich nicht tatenlos zusehen, sondern gegensteuern. \u201eKernst\u00fcck unserer Strategie dabei war und ist der Aufbau und die Entwicklung neuer Genusskonzepte\u201c, sagt Cay Uwe Vinke und erinnert daran, dass die Ermuri bereits 2004 den Startschuss f\u00fcr ihre neuen Konzepte gab und damit den Weg vom reinen Tabakunternehmen zur weitgef\u00e4cherten Genusscompany einl\u00e4utete. <\/p>\n<p>Heute bietet die Ermuri ihren Mitgliedern sieben Konzepte: \u201eAlisha\u201c, \u201eHouse of Smoke\u201c, \u201cHouse of Spirit\u201d, \u201eTobacco Factory\u201c, \u201eThe Blue Bottle Company\u201c, \u201eThe World of Single Malt\u201c und \u201eVino Factum\u201d. Derzeit nutzen rund 40 Prozent der Ermurianer mindestens eines dieser Genusskonzepte. <\/p>\n<p><strong>Wichtiger Beitrag zur Zukunftsf\u00e4higkeit <\/strong><br \/>\n\u201eMit unseren Genusskonzepten leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Zukunftsf\u00e4higkeit unserer Mitglieder, denn Tabakwaren, Zeitschriften und Lotto allein reichen vielen Fachh\u00e4ndlern nicht mehr aus, um einen angemessenen Profit zu erzielen\u201c, erkl\u00e4rt Vinke. Und Iwohn unterstreicht, dass die Genusskonzepte in Zeiten der Rauchverbote weiter an Bedeutung gewinnen werden, um wirtschaftlich zu \u00fcberleben.<\/p>\n<p> \u201eWer seine Chancen nicht nutzt und nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit\u201c, so Rainer Iwohn. Er kam 1974 zur Ermuri und war von 1992 bis 2010 Vorstandsvorsitzender der Ermuri. Sein Nachfolger Cay Uwe Vinke bringt es mit den Worten \u201eZukunft ist die Summe der richtigen Entscheidungen\u201c auf den Punkt.&#8231; <\/p>\n<p>(DTZ 05\/11)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DETMOLD (DTZ\/da). Allen Widrigkeiten in der Branche zum Trotz kann die Ermuri eine positive Gesch\u00e4ftsentwicklung vorweisen. \u201eWir sind vor dem Hintergrund massiver Marktverwerfungen und den bekannten Schwierigkeiten im Fachhandel zufrieden\u201c, erkl\u00e4rt Rainer Iwohn. 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