{"id":37964,"date":"2009-09-23T22:00:00","date_gmt":"2009-09-23T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=37964"},"modified":"2025-03-05T07:53:41","modified_gmt":"2025-03-05T07:53:41","slug":"ueber-missverhaeltnisse-schleuderpreise-schrumpfprozesse-tuev-und-die-neue-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tax.konradin-online.de\/?p=37964","title":{"rendered":"\u00dcber Missverh\u00e4ltnisse, Schleuderpreise, Schrumpfprozesse, T\u00dcV und die \u201eNeue Real"},"content":{"rendered":"<h3>Verlags- und Grosso-Vorst\u00e4nde verbreiten Anti-Krisenstimmung \/ Medienwandel als Herausforderung<\/h3>\n<p> <strong>BADEN-BADEN (DTZ\/kh). <\/strong>Dem gebeutelten Printmarkt setzt neben dem Medienwandel auch die Wirtschaftskrise zu. Im ersten Halbjahr 2009 ging der Absatz im Presse-Grosso um 8,06 Prozent auf 1,377 Milliarden Exemplare zur\u00fcck. <\/p>\n<p> 1,334 Milliarden Zeitungen und Zeitschriften wurden im Zeitraum Januar bis Juni 2009 verkauft. Im ersten Halbjahr ging der Umsatz um 2,29 Prozent auf 1,316 Milliarden Euro zur\u00fcck. <\/p>\n<p>[pic|183|r|||Podiumsrunde \u00fcber die Chancen f\u00fcr Print.|||]<\/p>\n<p>Die Zeichen stehen auf Ver\u00e4nderung. Das wurde den Teilnehmern der diesj\u00e4hrigen Grosso-Jahrestagung in Diskussionen oder Vortr\u00e4gen immer wieder deutlich vor Augen gef\u00fchrt. Doch der Tenor \u00fcberraschte: Aus jeder Krise l\u00e4sst sich viel Positives sch\u00f6pfen.  <\/p>\n<p> <i>Neues Vokabular<\/i><br \/> \u201eIch halte nichts davon, auf das Krisengejammer einzugehen\u201c, sagte Frank Nolte, 1. Vorsitzender des Verbandes. Und Bernd M. Michael, Pr\u00e4sident Deutscher Marketing Verband und Inhaber eines B\u00fcros f\u00fcr Markenarchitektur, erg\u00e4nzte: \u201eNot und Schmerz hilft wunderbar.\u201c Der Mensch handle erst in der Krise. Der Werbe-Experte pl\u00e4dierte daf\u00fcr, statt Krise die \u201eNeue Realit\u00e4t\u201c ins Vokabular aufzunehmen.<\/p>\n<p> \u201eWir m\u00fcssen den Strukturwandel des Grosso selber gestalten\u201c, unterstrich Nolte, denn auch das Ende des \u201eNaturschutzparks\u201c Tageszeitung sei l\u00e4ngst angebrochen, so Michael.<\/p>\n<p> Und darum seien nun Ver\u00e4nderungen dringend notwendig, waren sich die Experten sicher \u2013 und dies betreffe Verlage und Grosso ebenso wie Fachh\u00e4ndler.<\/p>\n<p> <i>Kaufanreize schaffen<\/i><br \/> Kunden w\u00fcnschten \u201eOrientierungshilfe\u201c und \u201eDiktat\u201c. \u201eEine zu gro\u00dfe Auswahl verwirrt die Menschen.\u201c Der Einzelh\u00e4ndler m\u00fcsse nun mehr tun als zu verkaufen. Er m\u00fcsse Kaufanreize schaffen, zum Pressetitel anbieten, was dazu passe, so Michael.<\/p>\n<p> Die Angst vor Online als Konkurrenz zu Print hielt die Versammlung f\u00fcr unangemessen, vielmehr muss man das neue Medium als Chance sehen werden. \u201eOnline ist eine gute Erg\u00e4nzung zu Print\u201c, sagte Burda-Vorstand Philipp Welte.<\/p>\n<p> Die Ver\u00e4nderungen seien in vollem Gang. Das neue \u201eChange-Programm\u201c des Verbandes hei\u00dft passend \u201eFit f\u00fcr die Zukunft\u201c. Es besteht aus den strategischen Feldern Innovation, Effizienz und Service, stellte Frank Nolte es den Mitgliedern und G\u00e4sten vor. <\/p>\n<p> <i>Pressevielfalt gew\u00e4hrleisten<\/i><br \/>\u201eGrundlage unserer T\u00e4tigkeit im Kerngesch\u00e4ft ist auch in Zukunft der medienpolitische Versorgungsauftrag, Pressevielfalt \u00fcberall zu gew\u00e4hrleisten.\u201c  Im Rahmen des \u201eChange-Programms\u201c hat das Presse-Grosso eine Leistungs- und Qualit\u00e4tsoffensive eingeleitet, um antizyklisch das Vertriebsmarketing zur St\u00e4rkung des Print-Kerngesch\u00e4fts weiter auszubauen.<\/p>\n<p> Die \u00dcberarbeitung des \u201eKoordinierten Vertriebsmarketings\u201c, dem gemeinsamen Leistungsrahmen von Verlegern und Presse-Grosso, soll zeitnah abgeschlossen werden. Der Grosso-Verband will dar\u00fcber hinaus mit Unterst\u00fctzung externer Fachleute ein branchenweites Qualit\u00e4tsmanagement einrichten.<\/p>\n<p> <i>Kerngesch\u00e4ft verlor eine halbe Milliarde Euro<\/i><br \/> Der Druck auf die Branche ist immens: In den letzten zehn Jahren hat das Grosso fast eine halbe Milliarde Euro im Kerngesch\u00e4ft verloren. Die angespannte Situation wird in den n\u00e4chsten Jahren anhalten. Das zeigten beispielsweise auch die besonders harten Margenverhandlungen.<\/p>\n<p> Aus diesen Gr\u00fcnden muss nat\u00fcrlich auch das Presse-Grosso weiter an sich arbeiten. Dazu geh\u00f6rt die Fortsetzung und Fortentwicklung der internen Kosteneinsparprozesse ebenso wie der Ausbau der Kooperationsfelder zwischen den einzelnen Presse-Grossisten.<\/p>\n<p> Im Facheinzelhandel wurde die Qualit\u00e4tsoffensive erfolgreich voran getrieben, wie Nolte betonte, Aktionen wie etwa zur Bundestagswahl oder zur nahenden Fu\u00dfball-Weltmeisterschaft wurden initiiert.<\/p>\n<p> Ob \u201eNeue Realit\u00e4t\u201c oder handfeste Krise, hinter den Kulissen der Presse-Grosso Jahrestagung \u2013 bei den Mitgliedern und G\u00e4sten \u2013 wurde heftig diskutiert.<\/p>\n<p> (DTZ 39\/09)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verlags- und Grosso-Vorst\u00e4nde verbreiten Anti-Krisenstimmung \/ Medienwandel als Herausforderung BADEN-BADEN (DTZ\/kh). Dem gebeutelten Printmarkt setzt neben dem Medienwandel auch die Wirtschaftskrise zu. 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