[br*000036.JPG**] MAINZ (DTZ\/fok). <\/strong>Die schwierige Branchensituation beeinflusst auch das Gesch\u00e4ft des Tabakwaren-Gro\u00dfhandel-Einkaufskontors stark. Der Umsatz ging im Gesch\u00e4ftsjahr 2007 um 8,8 Prozent auf 109,2 Mill. Euro zur\u00fcck. Vor allem die starken Einbu\u00dfen des Automatengesch\u00e4ftes machten sich bemerkbar, wobei die Beschaffung von Zigarettenautomaten (minus 77 Prozent) und Zubeh\u00f6r (minus 64 Prozent) stark r\u00fcckl\u00e4ufig war. Leicht gestiegener Umsatz bei Zigaretten (plus 1,1 Prozent) und etwas schw\u00e4chere Feinschnittums\u00e4tze (minus 3,7 Prozent) hielten das Warengesch\u00e4ft im wesentlichen stabil. Die Eigenmarke Jean Barth, mit ihrer Halfzware-Version immerhin auf Platz 9 unter den Markenprodukten in Deutschland, konnte ihre Absatzmenge mit 302,9 Tonnen in 2007 sogar leicht steigern. H\u00f6heren Ums\u00e4tzen bei S\u00fc\u00dfwaren und Spirituosen standen R\u00fcckg\u00e4nge beim e-loading-Gesch\u00e4ft gegen\u00fcber. Unterm Strich gingen die Gesamtertr\u00e4ge um 21,3 Prozent zur\u00fcck, dem aber Kosteneinsparungen in gleicher Gr\u00f6\u00dfenordnung gegen\u00fcberstanden.<\/p>\n F\u00fcr Tagroko-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Horst Dahms (65) war die Gesellschafter-Versammlung am Donnerstag vergangener Woche in Mainz eine seiner letzten Diensthandlungen, denn der \u201eVollblut-Tabaker\u201c geht Ende Mai in den Ruhestand.Sein langj\u00e4hriger Mitarbeiter Frank Wenk wurde zum Nachfolger bestimmt. So war es nicht nur die Marktentwicklung, sondern auch die Abschiedsstimmung, die die Ausf\u00fchrungen von \u201eBerufsoptimist\u201c Horst Dahms vor den Tagungsteilnehmern mit einer gewissen Wehmut f\u00e4rbte. <\/p>\n Die Konzentration lie\u00df die Zahl der Gro\u00dfhandelsunternehmen in den letzten zw\u00f6lf Jahren von 756 auf 226 Unternehmen abschmelzen. Die Zahl der Tagroko-Gesellschafter hielt sich wesentlich stabiler. Sie ging in diesem Zeitraum von 205 auf 121 zur\u00fcck. Aufsichtsratsvorsitzender Ralph Budde hob hervor, dass es gut sei, dass der BDTA noch mit einer Stimme spricht und so den Handelsinteressen Kontur verleiht. Die Tagroko k\u00f6nne ihre Aufgabe, die operativen Ressourcen zu b\u00fcndeln, erf\u00fcllen, wenn ihre Gesellschafter sie auch unterst\u00fctzen und sich nicht vorwiegend an den Eigeninteressen orientierten. <\/p>\n Horst Dahms stellte heraus, dass der Tabakwarenmarkt auch in Zukunft ein Milliardenmarkt bleiben wird. Prohibitive staatliche Eingriffe wirbeln das Marktgeschehen zwar derzeit durcheinander, er halte sich aber an die Worte von Altbundeskanzler Helmut Schmidt, dass jede Prohibition, die an den B\u00fcrgerinteressen vorbeigehe, irgendwann einmal ende. Neben harten Worten gegen die von Anti-Tabak-Lobbyisten gelenkte Politik \u00fcbte Dahms auch an der seiner Auffassung nach egoistischen Politik der gro\u00dfen Tabakwarenhersteller Kritik. U.a. zeigte er deren hohe Kapital- und Umsatzrenditen auf. Der Gro\u00dfhandel m\u00fcsse hier eine Abgrenzung erreichen. Gerade die Tatsache, dass die Gro\u00dfhandelsunternehmen arg gebeutelt werden, wirke sich aber auch kreativ gestaltend auf die Handelsstufe aus.<\/p>\n Nach einstimmiger Annahme des Jahresabschlusses und Entlastung von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Aufsichtsrat sprach Ralph Budde im Namen aller Gesellschafter seinen Dank an Horst Dahms f\u00fcr die mehr als 11-j\u00e4hrige Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Tagroko aus. Durch seine exzellenten Kenntnisse des Marktes sei es ihm gelungen, z.B. mit der Eigenmarke Jean Barth einen starken Markterfolg f\u00fcr die Gruppe zu landen und dar\u00fcber hinaus den Zusammenhalt innerhalb der Tagroko zu erhalten und auszubauen. Horst Dahms, der 34 seiner insgesamt 45 Jahre dauernden T\u00e4tigkeit in der Tabakbranche in der Industrie t\u00e4tig war, u.a. in F\u00fchrungspositionen bei Martin Brinkmann und BTM, res\u00fcmierte r\u00fcckblickend, es sei eine sch\u00f6ne Zeit gewesen, nicht immer zum Lachen, die Arbeit habe ihm aber Spa\u00df gemacht. <\/p>\n Er bedauere, dass es nicht gelungen sei, vorgeschlagene Konzeptionen f\u00fcr eine st\u00e4rkere operative Zusammenarbeit der Kerngesellschafter etwa als Dienstleister f\u00fcr die Industrie durchzusetzen. Positiv bleibe ihm vor allem das Kapitel Jean Barth in Erinnerung, das er bereits 1986 bei Martin Brinkmann in Kooperation mit der Tagroko gestartet hatte. <\/p>\n Der designierte neue Tagroko-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Frank Wenk versprach, sich mit aller Kraft f\u00fcr die Belange der Tagroko einzusetzen und appellierte an die Gesellschafter, die Vorteile des Kontors auch weiter zu nutzen und ihre W\u00fcnsche und Vorstellungen im Dialog mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung offen einzubringen.<\/p>\n (DTZ\/2008)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vor allem bei Investitionsg\u00fctern niedrigere Ums\u00e4tze \/ F. Wenk folgt H. Dahms [br*000036.JPG**] MAINZ (DTZ\/fok). Die schwierige Branchensituation beeinflusst auch das Gesch\u00e4ft des Tabakwaren-Gro\u00dfhandel-Einkaufskontors stark. Der Umsatz ging im Gesch\u00e4ftsjahr 2007 um 8,8 Prozent auf 109,2 Mill. Euro zur\u00fcck. 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